不可错失的关键思考

本书中介绍的工具和战术适用于所有类型的创意：新产品或为现有产品增加新特性的创意、新服务或为现有服务增加新项目的创意，以及各种类型的新公司或新组织（营利性、非营利性、商业化、政治化或哲学化）的创意。大多数时候我还是直接用“产品”这个词或者“它”来代替关于某个新产品、服务、企业或组织的创意，比如在“正确的它”（The Right It）中的“它”（首字母大写的It）。

在本书语境中，“产品”和“它”所指的可能是一款新乐器或移动应用、一种具有创新的尿不湿配送服务、一家社交媒体创业公司、一款视频游戏、一只通过基因工程构造出来的抗过敏仓鼠、一门新的大学课程或学科、一家慈善组织等。

同样，在本书中“市场”一词也并不必然指代“出资人”，而是任何你能够想到的会想要、使用、采纳你的创意或是会或多或少参与其中的人。如果你计划设计并推出一个新的高中课程，你的目标市场就是学生群体；如果你想颁布一部新律法来整治自行车超速现象，你的目标市场就是骑自行车的市民。

换句话说，《做对产品》这本书所涉工具和战术适用于涉及如下情形的任何市场上的任何业务：

·　一项非比寻常的投资。

·　失败率非常高。

·　想要避免失败的欲望。

这就涵盖了人类社会几乎所有的重大事项。