序2

Preface 2

尹汇文|HW Yin

设计是一件有趣的事，但不是一件容易的事，医院设计更是复杂且专业性高，更何况要设计“明日医院”。

如老子《道德经》第63章所言，“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，医院设计其中一项元素是诊断设计，在设计新瓶新酒的“明日医院”时，就像疾病的诊断与治疗，不可能完全一次性地除旧创新，必须遵循诊断设计的实证流程，才能保证医疗质量与安全。

传统以来，在医院建设以及设计规划，以人物志（Persona）情境设计是传统医疗建筑设计不常运用的方法，我们以S.M.A.R.T的思维来设计明日智慧医院，整合服务、管理、建筑、研究与科技的思考维度，以减法创造智慧（Less is more），强调使用者也是设计师的定位，进行体验共创，探索未来，如本书“以用户之名”所言，唯有体现医院用户需求金字塔，才能展现医院设计的“魂”。而且未来医疗是以人为本，以居家社区的健康预防为核心（More home，less hospital），以温度取代高度，以时效加值坪效的感动设计思维。

谷兄师承黄锡璆老师，从改革开放以来见证中国医院建设的转型过程，更和境外公司合作交流，引领国内对未来医院的创新设计。从本书的医院设计4.0章节名称“戴着镣铐的舞蹈”“理性的基因”“医院的革命之路”“改变医院的‘苹果’”“医院设计4.0之12345”“乐高与围棋的哲学”“医学科技与医院的未来”“中国医院的弯道超车”就可以证明，谷兄以浑厚的专业涵养及人文底蕴，从医疗建筑师的角度分析整个产业的发展过程，在新时代中国大健康的格局下，编写了这部心血之作。

我呼应谷兄的论述，“医院设计4.0就是插电的乐高”，我们认为明日智慧医院将是“AIR医院”，也就是人工智能（AI）加机器人（Robot）的设计思维。我们乐于追随谷兄，更盼望与各界一同激荡创新的火花，对福国利民的大健康产业贡献一份心力。

尹汇文

台湾永龄健康基金会执行长

台湾重症医学会副理事长

2017年12月于台北