第一章　员工心理需求引发激励机制

在全球化的市场竞争环境下，更多的企业越来越意识到，员工是企业最重要的生产力，其投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力，甚至决定企业生存和发展的重要因素，更多企业的管理者开始关注员工的激励问题。近年来，随着我国高校就业比例的加大，从业人员的素质也有了大幅地提升，他们对公司发展和个人职业发展都有更加迫切的期望。所以作为企业来说，首先必须满足员工合理的物质需要（基础动因）。激励的过程直接涉及员工的个人利益，激励直接影响到能否调动员工的积极性和创造力，使他们始终保持高度的工作热情。激励的过程就是激发员工内在的动力和要求，从而使他们奋发努力去实现组织既定的目标和任务。每一个员工都有自己的需要，都有实现这种需要的内在的强大动力，这种动力会促使他去为实现自己的需求而努力工作。