阿里巴巴工作法
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该做什么,不该做什么

曾任阿里巴巴集团执行副总裁的曾鸣说过:“战略说白了非常简单,就是决定一个企业该做什么、不该做什么,有所不为,才能有所为,大舍才能大得。

当下,有这样一个有趣的现象:一有风口,诸多企业、个人纷纷一拥而上,阿里巴巴却很少跟风。因其核心业务向来是电子商务,外加移动支付业务、金融业务。近些年,阿里巴巴业务范围变得更加广泛,相继成立了阿里音乐、阿里文学、阿里影业等娱乐部门。然而直到2014年以前,阿里巴巴都未进入热门的游戏行业,这又是什么缘故呢?

游戏产业在中国的受众十分广泛。自网络游戏流行以来,网络游戏产业一直处于稳步发展的状态,营收规模和游戏数量呈现稳步上升的状态。当年,盛大网络的CEO陈天桥凭借代理一款网络游戏《传奇》,便成为中国最年轻的首富。此后,中国网络游戏呈爆炸式迅速发展,巨人网络集团董事长史玉柱依靠一款网络游戏《征途》,更是赚得盆满钵满。2009年8月,网络游戏《魔兽世界》创造了全球同时在线人数1310万的纪录。

2009年,美国暴雪娱乐公司和网易公司宣布,在中国地区《魔兽世界》现有运营权协议到期后,6月10日起将独家运营权授予网易旗下关联公司,为期三年。资本市场普遍认为网易将成为中国网游市场的领头羊。

而在后期发展过程中,中国的游戏产业几乎是腾讯和网易的天下。

据网易2017年第四季度的财报显示,净收入为146.08亿元,其中在线游戏净收入为80.04亿元。腾讯虽然2017年游戏业务的收入呈下降趋势,但第四季度PC端和手机游戏收入合计297亿元,收益依然相当可观。

随着腾讯和网易在游戏行业快速发展,阿里巴巴也蠢蠢欲动了。但其实早在2014年,阿里巴巴就非常看好游戏行业未来的发展前景,马云提到:“选择娱乐,是因为能掌握年轻人的未来。”

2014年年初,在杭州举行的首届中国移动游戏产业高峰会上,阿里巴巴以此为契机正式宣布进军游戏行业,成立手游发行平台,并公布了诸多优惠政策。2017年9月26日,阿里巴巴文化娱乐集团宣布成立游戏事业群,下设开放平台事业部和互动娱乐事业部。

一直以来,阿里巴巴的核心业务都是电子商务。游戏行业与阿里巴巴的布局不相符合,而且似乎离得很远。2014年的阿里巴巴没有足够的信心与腾讯、网易等在游戏行业深耕多年的企业一较短长。但是,经过近几年在游戏领域内的探索,阿里巴巴认为进军游戏行业的时候到了。

阿里巴巴在泛娱乐产业已经构筑了一个极大的棋盘。阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里文学、阿里音乐等各个模块的独立运营已具规模。此时,阿里游戏的加入,使得阿里巴巴在泛娱乐产业瞬间打通了任督二脉,全盘活了起来。

该做什么,不该做什么,在企业战略方面并不是一个永恒不变的概念,而是在某个阶段适合与否的问题。不仅是企业,个体也要在变通中稳步前进,找准自己的节奏。