5.3 成本+效益视角下的全过程工程咨询取费

所谓成本+效益视角，是指牵头单位组织各专业咨询单位构建跨组织的团队，与业主签订费用可变合同，总费用包括所有的咨询成本加上为业主节约投资的一定比例的分成。与成本+利润视角类似，该视角下的取费模式可约定各专业咨询单位的权益比例。该模式的全过程工程咨询取费如图5-3所示。

图5-3 成本+效益视角下的全过程工程咨询取费

这种模式与成本+利润视角的最大区别在于全过程咨询团队需要承担一定的风险，即如果咨询不善，项目未能进行较大的投资节约，有可能无法获取相应的收益。该模式的优点在于，比成本+利润视角更能激发各咨询单位提供优质咨询服务的积极性，并且能够有效地促进项目节约投资。该模式的缺点也很明显，即可能导致各专业咨询单位急功近利，为了节约当下的项目投资而不考虑工程项目的全生命周期的成本。

这种模式适合全过程工程咨询的各参与单位具有良好的长期合作关系，并且项目具有一定的复杂性和挑战性，项目存在较大的节约投资的可能性，同时业主具有一定的专业性，能够从项目全生命周期视角对全过程咨询服务的质量进行评价和把控。