1.3.3 绩效管理的应用回报

在企业中有效应用绩效管理，对企业、管理者和员工来说，都能获得相应的回报。

1.对企业

·企业的目标与员工的任务得到关联。

·企业的生产经营活动获得更高的效率。

·企业的整体士气和氛围得以提升。

·企业获得评判员工的工作的有力依据。

2.对管理者

·能够使管理者不必介入所有正在进行的各种事务中。

·通过赋予员工必要的知识来帮助他们自我决策，从而节省管理者的时间。

·减少员工之间因职责不清、分工不明而产生的误解。

·通过帮助员工找到错误和低效率的原因来减少员工工作中的错误。

3.对员工

·能够让员工了解自己在工作上的优势以及存在的不足。

·能够让员工明确知道自己拥有什么样的权利和义务。

·能够让员工有机会学习新技能，不断提升个人能力。

·能够帮助员工及时了解管理者对自己的看法和意见。

·能够帮助员工及时得到完成工作所需要的资源支持。

·员工将会因对工作及工作职责有更好的理解而受益。

绩效管理是一种投资，它需要大量时间成本的付出。但如果运用得当，它将给管理者、员工和企业带来很多意想不到的回报。