2.一流主动、二流被动、三流不动
主动与被动,是两种完全不同的人生态度。真正的自觉,都是体现在主动上。相信每一个家长都希望孩子主动,但让人头疼的是,被动甚至不动的孩子大有人在。
在牧天的成长过程中,我们以自己的言传身教和他自己的感悟探索,让他越来越明白“主动成就一切”的道理。为了让牧天对此有更深刻的认识,在他去美国的前一天晚上,我与他再次交流主动学习和主动做事的价值,并与他分享了这样一个理念:一流主动、二流被动、三流不动。
一流主动,就是自动自发地去学习、去做事。
二流被动,就是会学会做,但需要别人要求和催促才去做。
三流不动,就是即使别人要求和催促依旧迟迟不动,甚至还有意见和抵触。
令人高兴的是,这一理念被他牢记并应用起来。不仅在学习上经常“提前学习,加码学习”,取得好的成绩,而且在其他方面,也收获了更多的欣喜。
下面是他到美国不久后发的一则日记。
“儿行千里母担忧。”看到他的这篇日记,知道他到新地方不自我封闭,会第一时间与人打成一片,而且能主动做事,赢得寄宿家庭的认可,我的担心很快就减少了。后来,他又给了我一份惊喜。
我很重视通过身边的小事给他以成长的启迪。在他还在读初中时,暑假就来北京和我一起度过。我经常带他到我的单位体验和观察,他也会很用心地学习。有一次,我出差几天后回到北京,又带牧天去了办公室。
这时候,市场部的主管甄灿翠来告诉我,编辑部的某位同事病了。我问她,是什么病,严重不严重。她说是重感冒,没有办法上班。我几分钟后要接待一位重要客人,就对这位主管说:“麻烦你代替我先问候她,如果严重的话先去医院,我找时间去看望她。”这位主管微微一笑,说:“对不起,吴老师,我知道您会问候她的,所以我没有征求您的意见,就先代你问候她了。而且我也让她先去医院,如果要住院,我答应下班后去看望她。”
这个主管与编辑部没有业务关系,但她能在我提出要求之前,就做好工作,这给牧天留下了深刻的印象。当天晚上,他与我交流,问:“爸爸,这样的员工你会重视她吗?”我回答说:“当然。”
接着,我反问他:“你说说看,为什么爸爸会重视她?”他回答:“我认为甄阿姨有个优点,那就是能够想在别人前面,做在别人前面。”我点点头。牧天又谈起一个话题:“爸爸,你认为什么样的人,最能在单位吃得香呢?”
这其实并不是一个初中生该考虑的问题,但我觉得这正是让他提前了解“打造职场竞争力”的机会。于是,根据自己做培训的体会,将一个人在单位是否受欢迎的程度,做了以下区分。
第一种人——自动自发的人:也就是“不要别人提,就会做得好”的人。
第二种人——执行力强的人:能圆满完成交代任务的人。
第三种人——打折扣的人:推三步走两步,甚至只走一步的人。
第四种人——“烂苹果”人:不仅不走,还要抵制走的人。
牧天感慨地说:“看来积极主动,在哪里都是受欢迎的啊。我一定要做一个自动自发的人。”
实际上,这位名叫甄灿翠的主管,从大学一毕业就进入我的单位。她从普通员工做起,之后就因为这种自动自发的精神,不断获得提拔,从普通员工到主管,到客户部经理,后来当上了副总。而她当时主动做的那件事情,也被牧天深深地刻在了脑海中。
在他高三担任美国历史老师Herman的助教时,发生过一件让老师喜出望外的事情。那天,他一到教室,历史老师便让他点名,发现42名学生,实到了38名。之后老师让他去复印38份资料,并且在10分钟后就要。牧天飞快地拿着原稿去复印,在输入复印数量时,本来输入的是老师交代的38份,但他又想,万一一会儿那几个学生来了怎么办?于是他决定复印42份。一走进教室门,果然,老师说:“牧天,对不起,刚刚那几个学生又来了,能不能麻烦你……”这时候他微微一笑,说:“老师,不好意思,我刚才没有征求您的意见,还是印了42份。”老师一愣,在他肩膀上猛地一拍,竖起了大拇指夸奖:“太棒了!你是我‘雇用’过的最专业的助教。”
我在前面的章节中介绍过,牧天以前是没有学过美国历史的,凭着勇敢主动,当上了历史老师的助教,这次又凭着超出老师期望的做法,被老师誉为“最专业的助教”。这种积极主动的精神会让孩子更有竞争力,而且可能在将来的职业生涯中,让孩子拥有更强的竞争力。
积极自觉,是孩子自我管理的核心素养。家长们可以与孩子们好好交流,其实做到这一点并不难。当你的孩子拥有积极主动的精神之后,有了终身成长的竞争力,也能成为越来越受欢迎的人!