本章小结

实现全面风险管理需要有相应的风险管理组织架构来完成，尽管有很多适应业务需要和市场变化的风险管理组织形式，每家商业银行不可能完全照办其他银行的风险管理组织管理模式。一个行之有效的办法是，在遵循风险管理组织设计一般原则基础上，结合本行业务性质和业务管理特点，设计符合本行全面风险管理要求的组织架构，设立信用风险管理、市场风险管理以及操作风险管理三个基本管理模块，整合风险管理职能，设置分工合理的风险管理团队，按照扁平化垂直管理要求，基于分行风险管理实际，设立分行风险管理团队或岗位。按照职能分工，各自履行职责，实现银行集团一体化全面风险管理目标。