前言

关于如何“做企业”的话题，自从有企业的那天开始就一直没有中断过，在全球经济、科技、社会不断发展的历程里，我们能够清晰地看到企业经营发展的一些显著变化。上个世纪的企业与当今的企业呈现出明显不同。这种不同反映在以下几个方面：首先是体量的不同。过去的企业市值与如今的企业无法相比，甚至可以说差距极大，上个世纪市值上亿的企业就算很大的企业了，然而当今市值上亿的企业比比皆是；其次是成长速度的不同。过去企业想要成长壮大需要经过相当长的时间，而如今这个时间段甚至缩减到1年内。很多行业的龙头企业“企龄”都很年轻，它们依靠的就是快速的长大，比如共享单车行业的摩拜单车等等；最后是企业对待“盈利”态度的不同。过去的企业视利润为生命，企业的所有经营行为都是围绕盈利进行，而当今很多企业则完全不同，它们所提供的产品或服务都是免费，它们的年收入出现倒挂，但是却活得很好。

为何会出现上述这些不同？如果从经营企业的角度来看，是做企业的人对待企业未来发展的思路发生了变化，这种变化潜移默化地影响着当今企业的发展进程。本书就是从这些变化出发，从战略的层面为读者揭示出当今那些成功的明星企业经营活动里所带有的共性特征，以及它们独特的企业经营思路与模式。

作者根据自己长期辅导企业的经验与心得，创新性地总结出了一整套现代企业经营管理的方式方法，那就是“值钱企业”的经营法则。本书的内容以做值钱企业的步骤为核心，包括“值钱”的企业经营思维、组建“值钱”的团队、拿到“值钱”的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购，同时还包含了赚钱与值钱思维的对比，以及值钱企业的养成观。在本书的表现手法上，作者采用了理论与实操案例相结合的方式，出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。不夸张地讲，读者可以把本书看成是一本具有“颠覆”意义的新企业经营方法论。

本书作者徐新颖现任圣商集团总裁，是圣商大家族联合创始人、圣商基金创始合伙人。他曾先后以专业投资人身份投资了申通及圆通快递等知名企业，2013年专注研究国际国内金融业，预测了中国资本大时代的来临。在本书中他向我们展示了新资本思维的智慧，相信一定会让您在阅读后获益良多。