3.1 评估企业现状

对企业现状的评估有利于决策者了解品类管理给企业带来的改变、企业应对改变的能力及品类管理给企业带来的利益等，从而确保能够得到上层领导的持续支持。进行评估时需要回答的问题主要有以下几方面。

● 企业目前的经营状况如何？

● 企业的竞争优势和劣势分别是什么？

● 品类管理对企业的改变有多大？企业从品类管理中能获得什么？

● 企业的信息系统能否支持品类管理的实施？导出品类管理所需数据的效率如何？

● 企业员工的素质和技能如何？对品类管理培训的需求有多大？

● 企业是否愿意在时间和资源上对品类管理给予支持？