低周转率对比高周转率

安公公当初拿40万元去进货，留了10万元当流动资金，花在请销售员、打点小广告什么的。重要的是，那40万元，能进多少货呢？

上面讲了，平均成本1500元一双，那么能卖40万元÷1500元≈267双鞋。

同学们，这可实在不多哦，因为即使是男鞋，也需要至少十几个款式，才能干专柜，再少没法卖，而且，鞋子的每个款式，都需要准备若干尺寸！

再来计算一下，如果267双鞋是开一个专柜的底线，开第二个专柜所需的40万元，安公公需要赚多久？

40万元÷（3500元×30天）≈4个月。

一年下来呢？谁有兴趣按照复利的形式算算，安公公一年结束，开了几个专柜？

回头看优等生。优等生的40万元沉淀在鞋油厂了，而且每天都要背负鞋油厂的固定开销。一个商场专柜，需要多少库存鞋油？

我们假设存500支好了（反正小鞋油厂是自己的，只要有点钱进原料，想一次灌几只都行），优等生等多久能赚出这500支库存的钱？

刚才说他一天净利润才100元。（500支×5元）÷100元=25天！哇，连一个月都不到，就可以开第二个专柜啦！就是说优等生一个店一个月的利润就足以开一家新店。

我们假设先暂时不考虑扩张时他们两家进新商场做专柜之类的杂费，也假设柜台租金可以按天支付。按照复利的方式计算，优等生第12个月的店面数量为x+x×（1+2+4+…+2ⁿ-1），现在x=1, n=12，所以得出结论是4096家分店。同样的算法，安公公的分店数量应该是8家。