1.培训的定义是什么?如何全面理解培训的内涵?
2.当代企业管理中常见的问题是什么?培训能解决哪些问题?
3.要开展好培训工作,需要坚持哪些培训与开发的原则?
4.实施培训工作,需要做哪些方面的培训管理?
5.目前对培训与开发一些常见的认识误区是什么?什么原因导致出现这样的误区?
6.专业的培训与开发人员应该具备哪些素质?为什么?
7.企业培训与开发为什么应坚持战略性导向?
8.中国企业员工培训历史演变经历了哪些阶段?具体特征是什么?