9.3 管理职责

9.3.1 项目部管理职责

项目在正式开工前，项目经理应组织成立项目部安全生产管理小组，并将安全生产管理小组文件报备公司。项目部安全生产管理小组对公司HSE管理机构负责。

安全生产管理小组各成员如下。

（1）组长。项目经理。

（2）副组长。项目HSE安全环保部负责人、财务部负责人、设计管理部负责人、设备采购与管理部负责人、施工监控部负责人，其中项目HSE安全环保部负责人为常务副组长。

（3）成员。其他项目部各部门负责人，各分包商和合作单位。

项目部应建立安全管理人员台账，格式参见附件9-1。

项目部应根据公司相关规定并结合项目实际情况制定项目部安全生产考核办法。

9.3.2 HSE管理组织职责

1. 安全生产管理小组组长职责

项目经理为项目部安全生产的第一责任人，对本项目范围内的HSE管理工作全面负责，履行安全生产第一责任人的职责、权利、义务，其具体职责如下。

（1）负责组建项目部安全管理机构，配置专职安全管理人员。

（2）贯彻落实国家及所属地有关安全生产的法律、法规及公司安全管理要求。

（3）制定、完善项目部相关规章制度和安全管理策划方案并组织落实。

（4）负责安全管理费用的批准及监督落实。

（5）负责组织监督检查工程安全管理的实施情况。

（6）负责组织对工程安全事故的调查、处置及事故处理。

2. 安全生产管理小组副组长职责

其具体职责如下。

（1）负责组织编制HSE管理计划。

（2）组织项目部安全管理机构的落实。

（3）落实公司安全管理要求及项目部相关规章制度。

（4）组织对项目进行大型检查活动。

（5）组织对各分包商和合作单位的安全管理工作进行考核与评价。

（6）完成组长交办的各项工作。

3. 安全生产管理小组成员职责

HSE安全环保部负责日常各项HSE的具体检查和管理工作，包括：

（1）负责HSE目标和工作计划的具体实施。

（2）负责本项目部的培训计划的实施。

（3）依据公司的管理要求，确定HSE的管理重点，编制HSE管理实施细则。

（4）具体实施对工程安全进行安全检查。

（5）负责项目安全信息的上报，落实项目信息化建设。

（6）负责项目部应急计划的编制和执行。

设计管理部通过对设计的管理，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术与设计的服务和支持；参与应急预案的制定、修订，发生事故时负责技术处理措施及督促措施落实情况。

设备采购与管理部负责抢险救援物资的供应和运输工作；负责应急抢险用车及设备的管理工作。

施工监控部参与HSE危险源识别，监督落实施工过程中各项HSE管理措施的落实。

财务部负责事故处理措施、相关计划资金的落实，并收集、核算、计划、控制成本费用，降低资源消耗，对经营活动提供资金保障。

办公室负责日常后勤保障及职工卫生健康管理工作，负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作，并负责治安保卫疏散工作。

各分包商和合作单位负责各自单位的日常HSE的各项管理工作；负责事故处置时的现场管理和职工队伍的调动管理工作；负责事故现场通信联络和对外联系，并负责警戒及道路管治等工作。