案例分析题二十一
某城市环路立交桥工程，合同工期为89d，网络进度计划如图1-31所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3、和800m3，土方综合单价为18元/m3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。
图1-31 网络进度计划图（单位：d）
在工程按计划进行16d后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，见表1-21。
表1-21 G、H、I、J四项工作持续时间估算
问题
1．按照图1-31所示的网络进度计划顺序完成B→E→K→I四项工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天？
2．取消K工作后，土方工程的总费用应为多少？
3．取消K工作后，网络进度计划应如何调整？调整后的总工期为多少天？
4．根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天？给出计算过程和理由。
参考答案
1．按照图1-31所示的网络进度计划，按顺序完成B→E→K→I四项工作，施工机械在现场的闲置时间为8d。
理由：由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间=（10+20+19+8+6）d=63d，而土方施工机械实际工作时间=（10+20+19+6）d=55d，则土方施工机械在现场的闲置时间=（63-55）d=8d。
2．原估算总土方工程量=（1100+2300+1600+800）m3=5800m3；取消K工作后的总土方工程量=（1100+2300+800）m3=4200m3；由于总土方工程量减少的百分率=（5800-4200）m3/5800m3=27.59%＞20%，则全部土方工程量按19元/m3计价。取消K工作后土方工程的总费用=4200m3×19元/m3=79800元。
3.（1）取消K工作后，网络进度计划如图1-32所示。
图1-32 调整后的网络进度计划图（单位：d）
（2）调整后的关键路线为A→B→E→G→J，总工期=（16+10+20+15+11）d=72d。
4.（1）完成E工作和F工作后，已累计用时46d。
（2）I和H工作是非关键工作，不影响工期。
（3）该项目的期望工期=46d+（13×0.1+15×0.6+18×0.3）d+（9×0.1+11× 0.7+14×0.2）d=73.1d。