译者序

“万事皆项目”，小到一个人在家里烧鱼，大到国家举办奥运会，都能以项目对待。做事要有章法，有目标，方能取得成功。项目大小不同，对待方式也要不同。小事如烧鱼，时间管理、采购管理、质量管理、成本管理尽可由你一人掌控，虽说你在烧鱼时可能不曾想到这些管理事项，但它们却是真实存在的。要做一件多人参与的事，如装修房屋，必然要做好与相关人的沟通、采购好需要的资源、规划好步骤等，可能一位有能力的好领导也能将这些事情井井有条地管理好。然而，要做凝聚成百上千甚至更多人智慧的大事，若是没有这些先进的管理理论做支撑，就难做到人尽其才、物尽其用，分崩离析怕也为时不远了。

理论就是前人总结给后人少走弯路的经验总结，我们掌握了先进的管理理论，就能事半功倍地组织好团队，做成事情。理论的掌握，需要有技巧。除了需要记住理论要点外，最重要的是体会理论的含义，将自身经验与理论相互联系，将理论运用到实际工作中，才能在大脑中构建系统的理论体系。

与传统PMP书籍不同的是，本书在准确无误地展示PMP理论的同时，常联系现实中的工作场景进行细致入微的阐述，以更贴近生活的语言解释理论知识，让理论通俗易懂，帮助读者迅速掌握知识点。更重要的是，考学互促，本书在充分挖掘考点的同时，以更科学的方式辅导考生备考，让考生胸有成竹，更准确、更牢固地掌握知识点。本书在每章结尾都有一个系统总结，这些对知识点的枚举，在方便读者查阅的同时，也使其成为非常合适的手边参考书。在我看来，无论是对于项目管理从业者，还是对于PMP考生，阅读本书都是很有益处的。

我很荣幸可以作为传道授业解惑的一员，也很幸运能够成为本书的译者之一。在平时的工作中把项目管理理论知识落实到位，尽我所能带领项目团队将事情做成做好，是我不变的追求。传播知识，让越来越多的人了解PMP的价值，深入学习项目管理知识，通过PMP考试；教学相长，帮助更多的人把项目做成功，把团队管理好，更是我对自己的期望。

本书得以完成，得到了许多朋友的大力支持。其中离不开徐多菱以及趋势科技本地化团队的帮助。另外，还要感谢我的爱人席静一直以来对我的悉心照顾，感谢我所有共事的同事们，感谢清华大学出版社的编辑们，他们为本书的出版投入了巨大的热情并付出了很多心血，没有他们的帮助和鼓励，本书不可能顺利付梓。

本书全部章节由王安琪、王伟、张楚雄翻译，参与本次翻译的人员还有孔祥亮、陈跃华、杜思明、熊晓磊、曹汉鸣、陶晓云、王通、方峻、李小凤、曹晓松、蒋晓冬、邱培强、洪妍、李亮辉、高娟妮、曹小震、陈笑。对于这本经典之作，我们在翻译过程中力求“信、达、雅”，但是鉴于译者水平有限，错误和失误在所难免，如有任何意见和建议，请不吝指正。感激不尽！