1.1 PMBOK Guide、本书和PMP考试
如果你坐下来阅读PMBOK Guide，显然你手头有很多时间，对它真的很好奇，或者有人告诉你这是要通过项目管理认证（Project Management Professional, PMP）考试所必须阅读的。事实是：PMBOK Guide真的很乏味，我要向我所有在项目管理协会（Project Management Institute, PMI）的朋友们致歉，但这是实话。然而，PMBOK Guide是简洁的、有条理的，是一本很好的参考手册。我一直都在使用它。但它不应该被写成一部惊悚小说。
PMBOK Guide并不是一些项目管理理论家凭空拼凑出来的东西。它由来自于各行业的项目管理专业人士编写。PMBOK Guide被认为是项目管理的一个标准，其中的术语、流程和方法几乎总是适用于任何项目。当然，你可能在某些项目中需要做些与PMBOK Guide的建议不同的事，但是这种情况少之又少。PMBOK的内容包含了方方面面，但它并不是绝对的，而是描述了在绝大多数项目中很有可能发生的事情。
本书引用的是第5版的PMBOK Guide，为什么？因为你的PMP考试很大程度上是基于PMBOK Guide中的事实、数据和说明。好消息是，在你手上的这本书是用平实的语言表述的，并不像PMBOK Guide——本书是精品书籍。本书主要关注于如何通过PMP考试。同样能帮助你成为一个更好的项目经理，书中也解释了一些神秘的公式与概念，但是本书最主要的目的是帮助你越过下面三个金光闪闪的字母：PMP。
1.1.1 关于PMBOK Guide
PMBOK Guide，顾名思义，是一个指南，而并非项目管理的全部。它基于在大多数项目中，大多部分时间内被公认的比较好的做法。它不特定于IT、建筑、制造或其他行业，而是适用于任何行业、任何项目、任何项目经理。
大多数情况下，如果你遵循PMBOK Guide，将会增加项目成功的概率。这意味着，你将更可能完成项目范围、达到项目预算的成本目标、遵守项目必须保证的进度计划。但是万事无绝对，它也不能完全保证。
PMP教练：
在本书中你将会看到一些类似这样的小贴士。这些小贴士旨在为你打气、催促你行动，并且提醒你能完成目标。找到学习本书和PMBOK Guide的策略，并持续不断地朝赢得PMP考试的目标而努力奋斗。
请观看视频“赢得PMP考试”。
PMBOK Guide认为，并不是所有的内容都应该被应用于所有的项目中，那没有意义。考虑一下这么一个对比，一个更换办公室内所有工作站灯的小项目，和一个建造摩天大楼的项目。猜一下哪一项目需要更多的细节，哪个可能更多地实践PMBOK Guide定义的工作？当然是摩天大楼项目。
1.1.2 关于本书
PMP考试内容主要是基于PMBOK Guide。如前所述，PMBOK Guide并非学习指南，而本书则是。以下内容解释了本书的概况：
● 覆盖了PMP考试中PMI规定的所有考试目标
● 只关注考试内容
● 做好能通过PMP考试的准备工作，而非只是参加一下
● 讲述每个考试目标的要点
● 提供了950个PMP全方位练习题
● 可以作为项目管理参考手册
● 不乏味
本书的每一章都与PMBOK Guide的章节相对应。如果你有一本PMBOK Guide，拍拍书上的灰尘，浏览一下，它总共有13章节，你会发现本书以相同的次序包含这同样的13章节。本书还额外包含一个奇妙的第14章。好吧，也不是那么奇妙，但它详细阐述了道德与专业行为规范，这是一个重要的考试内容。第14章涵盖了领导力、动机，以及如何去平衡干系人利益的阐述。第14章还介绍了项目优先级的概念，以及如何处理文化冲突的问题。
如果你觉得PMP考试也是令你兴奋的、有趣的、引人入胜的，那么本书的每一章也都充满了令你兴奋的、有趣的、引人入胜的内容。不管怎么说，每一章都涵盖了一个与PMP考试相关的特定主题。本书的前三章绘制了一张项目管理的蓝图，余下的11章则与PMP考试内容紧密相关。
在每一章中，你会发现一个“考试内幕”边栏，这是我们认为本章中最重要的内容。在一章结尾处，你会发现一个简单的小结、关键术语和一个要点回顾，它们是相应章节的主要内容的概括。然后你会看到25道针对相应章节的考试试题。
考试提示：
本书中的试题将为你提供一些真实PMP考试试题的概念。书中的试题尽管并非是你最终要考的考试真题，但它们与真题风格一致。它们的目的是帮助你理解为什么你的试题答案是正确的或是错误的。试题是学习过程的一部分。我们在本书及配书网站编写的试题都是有一定难度的。如果你能完成这些试题，那么也就有能力通过PMP考试。
1.1.3 关于PMP考试
不是所有人都能参加PMP考试——你得有资格，这也算好的一方面。项目管理社区希望PMP考试很难，申请过程及审查也足够严格。所有的这一切将帮助提升PMP考试，确保它不会堕落成跟其他职业考试一样的“一纸证书”。
以下包含了2013年PMP考试的主要细节。请经常登录PMI网站检查并确认考试事项：
● 在撰写本书时，通过考试需要获得61%以上的分数。考试有200道试题，其中有25题并不记入你的分数。这25题分散于考题中，用于收集学生的考试结果来决定是否应该纳入未来的考试。因此这意味着，你实际上需要答对余下175道题中的106道。
● 必须在每一过程组都提供明确、真实的证据表明你的项目经验。当进行PMP考试申请时，需要提供你在一个过程组完成的任务细节（具体的PMI示例见表1-1）。
表1-1 通过PMP考试必备的5大经验领域
（续表）
● 每一次考试申请都有一个较长的审查期。如果你的申请需要通过审查，将会收到一个电子邮件通知。
● 对于申请人在PMP考试申请中列出的所有项目，必须提供项目主管的联系信息。之前，除非申请人的申请被审查，申请人不必提供项目的联系信息。但现在，每个申请人都必须在申请中提供项目的联系信息。
● 一旦考试申请被批准，考生有一年的时间来准备考试。如果你拖延考试超过一年，就要重新开始。
● 一年内PMP考生最多只能尝试三次考试。如果他们在此一年内的三次考试中均没通过，他们必须等待一年才能重新提交他们的考试申请。
PMP教练：
请经常登录PMI网站www.pmi.org来确认考试事项。他们可能会在任意时间更改一些信息。
PMP考试将会测试你在5大领域内的经验和知识，如表1-1所示。你需要在PMP考试申请中提供在每个知识领域上完成的具体任务。下面的知识领域、相关的考试比例直接取自PMI网站。尽管在撰写本书时这些信息都是正确的，但还是请你在准备PMP考试时，不时登录www.pmi.org来确认相关更新。
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