【26】附录2A：撰写研究计划书

成功的研究项目需要制订计划。尤其是对没有经验的研究者，他们常常发现制订项目计划是困难的。这一困难更说明了花费时间和精力制订研究计划的必要性。

你的研究计划应该是灵活的。你不能期望严格按计划进行研究，但是没有计划就难以知道什么时候结束。可以把计划看作你正在建造房屋的图纸。[10]不是你不可以或者不会在项目进行中予以修改，而是没有计划你可能就不想开始这个项目。为了制订计划，学者必须考虑研究的过程。

研究计划以研究计划书的形式呈现。研究计划书是一个有关说服的练习，你努力说服读者相信你能够在选择的主题上完成一个有意义且重要的研究。[11]在研究计划书中，你具体地勾勒出你计划怎样进行研究。因此，研究计划书描述了研究计划。Ethridge（1995，85，89）指出，“研究计划书越详尽越完全，计划就越清晰越完善”，而且“计划书是项目思考质量的证据，整个研究计划……可以通过项目计划书的质量来判定”。

研究计划书应该由5个部分构成：

1. 问题本质的陈述：本研究解决的问题或难题是什么？它为什么是有趣的、重要的并且可以进行经济学分析的？

2. 研究问题：研究的焦点问题是什么？

3. 文献综述：列出文献中关于该研究问题的主要研究。明确解释它们与你的研究问题有什么关系。（撰写文献综述的更详细讨论见第12章。）

4. 研究设计：模型的分析框架是什么？例如，“本研究将应用需求理论研究消费者对于呼啦圈的支出”。注意，研究假设应该来源于这一概念性分析。

在理想的情况下，检验你的假设需要什么数据？例如呼啦圈的【27】销售量、价格、个人可支配收入、呼啦圈对消费者吸引力的某种度量。

你找到了什么数据来检验你的分析，数据来源是什么？例如，“我计划使用呼啦圈销售量和价格以及由‘国民收入与产出账户’和‘个人消费支出’调查得到的可支配收入数据检验这个假设。我无法找出呼啦圈吸引力程度的某种度量”。

你将如何经验性地检验你的分析？例如，“本研究将对1972—1999年的数据进行回归研究”。解释为什么这一设计能够得到可靠且有效的结果。

（这些主题的详细解释分别可参见第7、8、9、10、11章。）

5. 参考文献（reference）：列出目前你已经阅读的及计划使用的所有参考文献。不要列出你没有阅读的参考文献或者虽然能够提供背景信息却与你的研究问题没有明确关系的参考文献。采用适当的引文格式。

总之，计划书应该回答四个问题。你的研究探讨的问题或难题是什么？你在努力回答什么具体问题？你计划怎样去回答它？你有充足的数据来完成这项工作吗？如果计划书并没有使读者相信你已经充分回答了这四个问题，它就不是合格的计划书。

如果你有一份高质量的研究计划书，完成项目就是一件简单的事——你仅仅需要按计划行事。即使计划发生了变化、有一些小问题，项目应该还是可以实施的。如果你有一份不完全的或者差的计划书，这就是项目将会难以或者不可能成功完成的信号。