前言

愿实践之美与管理之艺术在人力资源管理领域能得到普及，愿新互联网时代能涌现更多杰出的招聘专家。

很高兴能有机会和大家一起聊聊招聘实战。

这不是一个容易的话题，因为新互联网时代几乎所有人都在做招聘：CEO在做、HR在做、用人部门面试官在做、普通员工也在通过内部推荐机会来做。但就是这么点事儿，可以说耗费了大家很多时间精力却不见得有成就感，反而会感觉到套路和前面满满的坑，以至于绝大多数互联网公司都在寻求招聘人员，好的招聘总监年薪可以达到几百万。

在这种情况下，我认为有必要出这么一本书，让我们从寻才——招聘渠道的那点事儿开始，经过识才——内外兼顾的招聘原则与技巧，到辨才——专业招聘技巧与能量池，再到控才——精准招聘管理的应用，用系统化思路把这些招聘套路解开，把坑填上，引导更多有识之士进入招聘领域深造，用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫，以达成最终多赢的目标。

为了让广大HR、猎头和用人部门面试官了解更多招聘方面的内容，解决工作中遇到的招聘方面的困扰问题，本书主要以招聘实战为主，以招聘中的实践技巧为辅，希望本书能成为给HR、猎头和用人部门面试官参考资料的一本桌面工具书。

本书的素材主要源于本人的工作。近20年未脱离一线业务或人力资源工作的经历和思考，让我明白招聘最重要的是实践，是不断的挑战自我，是持续的深入人才市场，更需要泡在业务部门比他们更了解他们的痛点。招聘和所有领域一样，也在社会变革和技术发展中进行着它的自我完善与更新，本书并不能包含招聘的所有方面，比如几百种招聘渠道的细化讲解、雇主品牌的演化与技术化、人工智能与招聘等，也希望今后能有机会再在工作、研究和思考中将这些方面的心得体会写出来以供大家参考。

在《新互联网时代招聘实战：寻才　识才　辨才　控才》完稿之际，我要感谢所有把我带入这个领域的人：特别感谢的是王姣女士，是她让我对招聘产生了很浓厚的兴趣，并帮助我打好了招聘实战基础和招聘战略眼界；接下来要特别感谢的是蔺寿东先生、吴海宁先生和张杰贤先生，他们都是在先有了成就斐然的甲方经历后才进入乙方开疆劈地，是人力资源领域非常资深的专家和管理者，是他们把我从招聘领域带入人力资源管理这片美好天地，不仅帮我打下了招聘功底，而且让我感受到了人力资源管理的威力和魅力；我还要感谢出版社合作伙伴，是他们在不断地鼓励和肯定我，并在我生产后因恢复较慢拖延交稿时间时给予了理解。

另外，我还要感谢我的家人，妈妈时不时地关注我的书稿写作是否在如期进展，爱人在背后默默地支持我，为了让我多点写作时间和我一起承担养育儿子的辛苦，这种帮助和支持是我提升自我的后盾力量。

最后，尤其要感谢我的儿子，他带给我更多的成就动力。