资本运营与公司治理(第三版)
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第三节 资本运营的内容与分类

一、资本运营的内容

(一)资本的筹集

企业进行生产经营和资本运营的前提条件是要有足够的资本,因此,资本筹集是资本运营的首要环节。资本的筹集是指企业作为筹资主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场,采用恰当的方式,经济有效地筹措和集中资本的活动。一个企业从创建到生存发展的整个过程都需要筹集资本。企业最初创建就需要筹集资本金,以获得设立一个企业必需的初始资本;企业在生存发展过程中,都需要始终维持一定的资本规模,由于生产经营活动的发展变化,往往需要追加筹资,如扩大经营规模、研发新产品、进行技术改造等;企业为了稳定一定的供求关系并获得一定的投资收益,对外开展投资活动,往往也需要筹集资本,如向供应厂商投资并获得控制权;企业经营不善,造成产品积压、周转不灵或销售亏损,也需筹集资本,以补充资本的不足。

我国目前资本的提供者众多,数量分布广泛,为企业筹集资本提供了广泛的资本来源。企业的筹资渠道主要有以下七种:政府财政资本、银行信贷资本、非银行金融机构资本、其他法人资本、民间资本、企业内部资本和国外资本。企业可以采用吸收直接投资、发行股票、发行债券、发行商业本票、银行借款、租赁、企业内部积累等方式来筹集所需要的资本。企业进行资本的筹集应在防范筹资风险的前提下,从多渠道来源,以尽可能低的资本成本,用较灵活简便的方式,及时、适量地获得企业经营所需的资本,并保持资本结构的合理性。

(二)资本的投入

资本的投入是指将所筹集的资本投入使用,从事生产经营和资本运营活动,以达到经营目的并获得良好经营效益。企业投资是进行资本运营的一个关键性环节。在市场经济条件下,企业能否把筹集到的资金投入收益高、回收快、风险小的项目上去,对企业的生存和发展是十分重要的。通常,会计上的投资是指对外投资,而资本运营中的投资既包括了对外投资,也包括了对内投资。

企业投资的根本目的是为了谋求利润,增加企业价值。企业能否实现这一目标,关键在于企业能否在风云变幻的市场环境下,抓住有利的时机,作出合理的投资决策。投资决策应根据企业的发展战略,认真进行市场调查,及时捕捉投资机会;建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析;及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金供应;认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投资风险。

投资方向主要是实业投资、金融商品投资和产权投资等。实业投资是指以实业(工业、农业、商业等)为对象的投资,通过建立和经营企业,从事生产、流通等经营活动;金融商品投资是指为了获得收入和资本增值而购买金融商品(货币商品,如证券、票据、外汇等)的投资活动;产权投资是指以产权为对象的投资活动,主要形式有兼并和收购企业、参股、控股、租赁等。

(三)资本的运动与增值

企业将筹集的资本按投资决策投入使用,便开始了资本运动过程,资本在运动中实现增值。资本的循环是资本运动最简单、最基本的形式。

以生产性企业为例,在运动的总过程中,资本要实现增值,必须依次经历购买阶段、生产阶段和售卖阶段,依次采取货币资本、生产资本和商品资本三种形式,最后实现价值的增值。

购买阶段,即资本所有者以购买者的身份出现在市场上,用货币购买商品—生产资料和劳动力。这一阶段可表示为:GW,其中G代表货币,W代表商品。生产阶段,即资本所有者以生产组织者身份,把购买的生产资料和劳动力结合起来进行生产,这一阶段可表示为WPW′,其中P代表生产,虚线表示流通过程的中断,W′代表包含剩余价值的商品资本。售卖阶段,即资本所有者又以商品出售者的身份回到市场,把新商品销售出去,收回一定数量的货币,这一阶段可表示为W′—G′。G′大于G的数额即资本增值额。

(四)资本增值的分配

借入资本在运营中实现的增值,一部分以利息形式支付给贷款者,其余部分与企业自有资本运营实现的增值合并,作为企业投资者(所有者)的利润,按规定缴纳所得税,从税后利润中提取盈余公积金和公益金,然后向投资者分配利润。股份有限公司除了以现金支付股利以外,还可以采用股票股利方式,即将应付普通股股利转作股本。企业还可以将盈余公积转增资本金,从而扩大资本运营的规模。

二、资本运营内容的分类

(一)按所获资本的时间点分类

1.存量资本运营

存量资本运营指对企业现有资产所进行的运筹和经营活动。通过企业联合、兼并、收购、出售、资产剥离、企业分立、股份制、租赁、承包、破产等方式,促进存量资产合理流动、重组和优化配置,把存量资产盘活,充分发挥作用。

2.增量资本运营

增量资本运营指对新增投资所进行的运筹和经营活动,包括投资方向选择、投资决策、资本筹措和投资管理等。

(二)按资本运营的方式分类

1.外部交易型资本运营

外部交易型资本运营指通过资本市场对资本进行买卖,以重组和优化资本结构,包括组建合资企业、私募融资、兼并与收购、发行公司债券、股票发行与上市等。

2.内部管理型资本运营

内部管理型资本运营指在现有资本结构下,通过整合内部资源,包括控制成本、提高生产效率、开发新产品、采用新技术,拓展新市场、调整组织结构、提高管理能力等方式,努力降低资本耗费,加速资本周转,维持并发展企业竞争优势,提高资本效率和效益,增加资本积累。

(三)按资本运营的对象分类

1.实业资本运营

实业资本运营,是指企业将资本直接投放到生产经营活动所需固定资产和流动资产之中,以形成从事产品生产或者提高服务的经济活动能力的一种资本运营方式。其目的是运用资本投入所形成的实际生产经营能力,以获取利润并使资本实现保值、增值。

2.金融资本运营

金融资本运营,是指企业以金融资本为对象而进行的一系列资本营运活动,一般不涉及企业的厂房、原料、设备等具体实物运作。它主要以有价证券为表现方式,如股票、债券等,也可以是企业所持有的可以用于交易的一些商品或其他种类的合约,如期货合约和其他金融衍生品。企业在从事金融资本运营活动时,自身并没有参加直接的生产经营活动,收益上来自有价证券的价格波动及其本身的固定报酬,如股息、红利等。

3.产权资本运营

产权资本运营,是指通过收购或出让产权而进行的资本运营。产权资本运营的对象是产权,其经营的方式是产权交易。通过产权交易,可以使企业资本得到集中或分散,从而优化企业的资本结构,为企业间接带来收益。

三、资本运营的模式

随着我国市场经济的发展和成熟,传统的企业增长方式已无法适应现今的发展要求。企业只有以资本形式,优化配置,增强核心竞争力,才能最大限度地实现增值。企业的资本运营可以具体分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。

(一)扩张型资本运营

扩张型资本运营,是指在现有的资本结构下,通过内部积累﹑追加投资﹑兼并收购等方式,使企业实现资本规模的扩大化。根据产权流动的不同轨道可将资本扩张分以下三种类型:

(1)横向资本扩张,是指交易双方属于同一产业或部门,产品相同或相似,为了实现规模经营而进行的产权交易法。横向型资本扩张可以减少竞争者的数量,增强企业的市场支配能力,也可以解决市场有限性与行业整体生产力不断扩大的矛盾。

资料2-2 青岛啤酒的扩张

青岛啤酒集团(以下简称青啤集团)的扩张就是横向型资本扩张的典型例子。20世纪90年代后期,青啤集团公司抓住国内啤酒行业竞争加剧、一批地方啤酒生产企业效益下滑、地方政府积极帮助企业寻找“大树”求生的有利时机,按照集团公司总体战略和规划布局,以开发潜在和区域市场为目标,实施了以兼并收购为主要方式的低成本扩张。青啤集团依靠自身的品牌资本优势,先后斥资6.6亿元,收购资产12.3亿元,兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模,提高了市场占有率,壮大了青啤的实力,而且带动了一批国企脱困。2003年,青啤产销量达260万吨,跻身世界啤酒界十强,利税总额也上升到全国行业首位,初步实现了做“大”做“强”的目标。

资料来源:MBA智库百科/https://wiki.mbalib.com

(2)纵向资本扩张,是指交易双方处于生产﹑经营不同阶段的企业或者不同行业部门,是直接投入产出关系的产权交易方法。

资料2-3 联手易居上市 新浪纵向扩张

2008年2月5日,新浪和易居中国联合组成合资公司新浪乐居。该合资公司主要负责经营新浪房产和家居频道,易居中国通过其所拥有的克而瑞信息系统,为合资公司运营提供专业房产信息数据以及相关的网络产品。

经过一段时间整合,新浪乐居已羽翼丰满,随着资本市场的回暖,新浪和易居中国计划整合资源,打包上市。2009年7月24日,新浪和易居中国联合对外宣布,易居旗下的房地产信息咨询业务将与新浪房地产网络业务合并,并准备向美国证交会秘密递交上市说明书。如果上市成功,新浪必将进一步巩固其在中国房地产网络广告市场中的市场地位,并扩大其媒体影响力。与此同时,新浪房地产网络业务的纵深拓展也将得到进一步发展,合资业务上市也成为其开拓垂直领域的一个成功“样本”。新浪乐居在新浪旗下带来的收入有限,但通过整合全面的房产信息和交易数据,以及新浪的内容优势和品牌影响力,新浪有望从中获得更大的价值。

资料来源:21世纪经济报道/http://www.21jingji.com

(3)混合型资本扩张,是指两个或两个以上相互间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业间所进行的产权交易方法。混合资本扩张被认为有利于分散投资风险,提高企业的市场适应力。

资料2-4 美的集团的资本扩张

美的集团一直是我国白色家电业的巨头,2011年的销售额达1380亿元。在前20多年的发展历程中,美的从来没有偏离过家电这一主线。专业化的路线使美的风扇做到了全国最大,使空调、压缩机、电饭锅等产品做到了全国前三名,巨大的规模造就了明显的规模优势。与此同时,美的在资本、品牌、市场渠道、管理和人才优势等方面也积累到了具备多元化经营、资本化运作的能力。审时度势之后,美的毅然做出了从相对单一的专业化经营转向相关多元化发展的战略决策。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车,正式进入汽车行业。此后不久,又收购了安徽天润集团,进军化工行业。在未来的几年中,美的将以家电制造为基础平台,以美的既有的资源优势为依托,以内部重组和外部并购为手段,通过对现有产业的调整和新产业的扩张,实现多产业经营发展的格局,使美的最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合制造企业。

资料来源:MBA智库百科/https://wiki.mbalib.com

(二)收缩型资本运营

收缩型资本运营是指为了追求企业价值最大化以及提高企业运行效率,企业把自己拥有的部分资产﹑子公司﹑某部门或分支机构转移到公司之外,缩小公司的规模。收缩型资本运营是扩张型资本运营的逆向操作,主要实现形式有:

(1)资产剥离,是指企业把所属的部分不适应企业发展战略的资产出售给第三方的交易行为。

资料2-5 中国人寿的资产剥离

中国人寿在上市前,进行了大量的资产剥离。2003年8月,原中国人寿保险公司一分为三:中国人寿保险(集团)公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。超过6000万张1999年以前的旧保单全部被拨归给母公司—中国人寿保险(集团)公司,而约2000万张1999年以后签订的保单,则以注资的形式被纳入新成立的股份公司。通过资产剥离,母公司—中国人寿保险(集团)公司承担了1700多亿元的利差损失,但这为中国人寿保险股份有限公司2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。

资料来源:MBA智库百科/https://wiki.mbalib.com

(2)公司分立,是指公司将一部分资产和业务分离出来,成立一个新公司的做法。西方国家通常将公司分立分为标准式分立、解散式分立、换股式分立三种形式。

资料2-6 联想集团的战略调整

2000年,联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整,对其核心业务进行拆分,分别成立新的“联想集团”和“神州数码”。2001年6月1日,神州数码股票在香港上市。神州数码从联想中分拆出来具有一箭双雕的作用。分拆不但解决了事业部层次上的激励机制问题,而且由于神州数码独立上市,联想集团、神州数码的股权结构大大改变,公司层次上的激励机制也得到了进一步的解决。

资料来源:MBA智库百科/https://wiki.mbalib.com

(3)股份回购,是指股份有限公司为了达到股本收缩或改变资本结构的目的,购买本公司发行在外的股份的内部资产重组行为。

资料2-7 丽珠集团的股份回购

2008年6月5日,丽珠集团公告,拟通过深圳证券交易所以集中竞价交易方式回购丽珠B股,在回购资金总额不超过1.6亿港元,回购价格不超过16港元/股的条件下拟回购B股1000万股,占公司已发行B股股份和总股份的8.18%和3.27%。自2008年12月5日首次实施回购B股方案,丽珠集团以1.16亿港元的代价从二级市场回购1031.36万股B股,占总股本3.37%。每股回购价格居于8.38港元至15.85港元之间,平均价位11.25港元。回购的直接动因是因为丽珠B股股价持续下跌,已接近每股净资产,公司认为股价被严重低估。该回购计划总体是成功的。从2008年10月27日的最低价5.44港元升至2009年12月21.28港元的历史高价,一年时间,丽珠B股股价增值2.91倍。而从5.44港元至15.89港元的回购上限,丽珠B股也涨了1.92倍。丽珠集团公开市场的回购有助于拉动股票需求量,提升估价,改善公司的资本结构,并向市场传递信号,让投资者看到公司的发展前景和盈利能力。

资料来源:南方财富网/www.southmoney.com