曾经沧海难为水，阀门厂的前世今生

S市阀门厂诞生于1952年，跟随中华人民共和国的崛起而成长，是S市机械工业的摇篮，也为国家核工业事业的发展作出了卓越贡献，在S市是人尽皆知的大型国有企业。

1952年，S市阀门厂正式划归中国核工业集团公司的前身中国第二机械工业部。1982年，第二机械工业部更名核工业部。1988年，核工业部改建为中国核工业总公司，将S市阀门厂划归其下属公司管理，使该厂成为中国核工业总公司下属的三级公司。

随着中国经济改革的不断发展和国企改革的不断深入，1995年，S市阀门厂也像所有大型国有企业一样，开始了艰难的转型。

1996年，S市阀门厂率先进行了股份制试点改革，第二年“S科技”在深交所上市，S市阀门厂占股60%。此后，随着国有资产管理体制改革继续深入，“S科技”实行了股权分置，S市阀门厂最终占股19.68%。

为了在激烈的市场竞争中轻装上阵，摆脱国企沉重的历史包袱，2004年， S市阀门厂将全部经营性资产划归“S科技”。

优质资产剥离后的S市阀门厂只剩下了一批“三产”。所谓“三产”，是指在国企内创造就业岗位，能为企业提供服务。所以，“三产”相当于后勤部门。S市阀门厂的“三产”就是：一个专为“S科技”生产包装箱的板箱厂，利用原厂房建设的宾馆、饭店、浴室。拥有500多名在岗职工，还背负着1700多名离退休职工、70多个精简下岗工人的沉重负担。单单人员工资一项，每年开支就高达1400万元。

也就是说，S市阀门厂除了一块老招牌，只留下了一个空壳子。也是这一年， S市阀门厂亏损600万元。此后，连年亏损。

老厂子、空壳子、大包袱，亏损似在情理之中，这是国企改革必须承受的“阵痛”，上级公司也承担起了连年补贴的责任。然而，在这样一个政策性亏损单位，却令人惊异地出了一位“富豪”。