前言

20世纪中后期以来，信息化浪潮席卷了全球的各个角落。作为人类知识和文化传承、传播的一个重要产业部门，建立在近代工业文明基础上的现代出版业正经受着来自信息革命的严重冲击。这一冲击大约肇始于20世纪70年代，自美、英、日等发达国家逐渐向全球蔓延。进入20世纪80年代，伴随着我国出版业的商品化、市场化、产业化、资本化等进程的推进，出版业在技术维度上沿着电子化、网络化、数字化、移动化、融合化的方向演化，它不仅推动传统产业转型、催生新兴产业萌芽，还改变着传统的生产组织形式和价值创造逻辑，引发传统图书出版单位的数字化转型和融合升级发展。

我国传统出版单位由于受传统出版体制和经营方式的束缚，在数字出版的发展道路上步履缓慢，不仅落后于西方发达国家，也被国内新兴的数字出版业态甩在身后。这既不利于我国出版业与其他国家同台参与国际文化经济竞争，也不利于社会主义主流价值观和文化在国内的传播。但是，在当今开放竞争的全球化市场环境中，企业竞争越来越明显地表现为企业整体的价值创造和实现体系及其所处的价值生态之间的竞争。在数字出版市场中，传统出版社建立在单一线性价值链基础上的出版商业模式优势丧失殆尽，需要在网络化环境中积极进行商业模式创新，才能焕发出新活力。

本书试图从价值网、商业模式、数字出版等理论对我国传统出版单位的数字出版商业模式及其创新进行系统研究。首先，在综述主要理论基础上结合数字出版的实际，提出数字出版价值网商业模式基本框架，作为本书研究的主要依据。其次，描述我国数字出版产业发展的历史和现状，分析我国出版企业数字出版商业模式的主要类型及主要不足。再次，分析我国出版企业数字出版价值网形成的外部压力和内在机制，描述其形成的基本过程和结构。最后，提出我国出版企业价值网商业模式构建的主要途径：定位企业价值、构建价值创造系统、设计收入模式、建立外部合作网络、实施管理创新；同时，从数字出版经营的三个基本对象入手，提出数字出版价值网商业模式的优化升级方法；以此作为出版企业探索、构建数字出版商业模式的借鉴。

本书是教育部人文社会科学青年基金项目“价值网视角下的数字出版商业模式创新研究”（项目编号：13YJC860042）成果，研究过程持续近5年。这5年是我国出版业加快数字化转型升级、促进出版融合发展的时期，期间，新兴的数字出版业态不断获得突破性发展，传统的出版单位也在艰难地探索新的数字出版商业模式。变动不居的产业实践在为本研究带来一系列新的刺激和灵感同时，也为研究增添了更多的不确定因素。所以，本书只是对我国数字出版产业一个支流的片段性管窥之见，定有疏漏、失当之处，敬请读者批评指正。

张新华

2018年7月