四、2017年见证体育新媒体的崛起

2016年夏天早些时候，有消息报道UFC（终极格斗冠军赛）期望下一份媒体转播权合同翻两番，即从现在福克斯电视台每年支付的1.15亿美元上涨到4.5亿美元。尽管正式的谈判时间是在2017年，但UFC已经计划与潜在买家达成10年以上的长约，出售包括4个常规转播窗口、6个有线电视节目及互联网“联盟通”等在内的版权，但其中最赚钱的付费赛事版权仍掌握在UFC新任东家WME-IMG手中。

2015年7月全球最大的娱乐和体育经纪公司WME-IMG在竞标中击败万达集团和华人文化产业投资基金，花了40亿美元完成了对UFC的收购。外界解读UFC的此次报价时认为，一方面，北美其他顶级职业联赛都与媒体公司签订了新的长约，如2014年NBA就与ESPN和TNT达成总价值为9年240亿美元的电视转播协议，3倍于上一份合同。鉴于之后3～4年市场上可以出售的顶级IP不多，UFC才敢喊出如此高价。另一方面，WME-IMG背负巨大债务压力拿下UFC，毕其功于一役，否则公司前景堪忧，因此传言如果竞标者愿意出高价并承担部分赛事节目的制作费用就能拿到付费赛事的版权，同时UFC也在考虑分拆版权卖给几家媒体，改变以往将赛事转播权打包独家卖给一家媒体的做法。然而根据福克斯电视台的数据统计，过去一年UFC的观众数量呈现下滑趋势，手握优先续约权的福克斯体育电视台认为UFC的价值被高估了，不愿意出这么高的价钱提前续约。于是WMG-IME除了与传统电视媒体如ESPN、Turner Sports和NBC Sports Group等，还与新媒体公司如亚马逊、谷歌等积极进行谈判，寻求合作。新媒体公司的出现让传统媒体公司感受到了威胁，越来越多的传统媒体公司宣布提供OTT服务，手握多项顶级赛事转播权的“体育巨头”ESPN也通过母公司迪士尼投资BAMTech，提供流媒体服务来巩固行业地位。

近些年来，国内各大新媒体公司为体育赛事转播权开出了一个接一个的天价（表1-1）。由于政策松绑，除了世界杯、奥运会和全运会仍被央视垄断以外，其他顶级赛事的转播权一经放开，就成了国内各大媒体公司眼中的香饽饽。随着越来越多的观众从有线电视转移到网络、手机及平板电脑等平台，兴起的互联网公司相比传统电视台更舍得砸钱买版权，利用信息技术上的优势，结合体育赛事的社交属性，从而锁定庞大的客户人群创造出更多的流量收入。腾讯花5亿美元买下NBA5年独家转播权，相比2013年新浪每年2000万美元的费用，足足增长了5倍；PPTV体育则以2.5亿欧元拿下西甲5年在中国的版权，比美国NBC支付的费用还高。经过一年的运作，腾讯和PPTV的OTT业务都实现了快速增长。可以预见，未来我们将会看见更多的网络新媒体参与媒体转播权的角逐，受益者将不仅仅是大型赛事，小众赛事也会通过互联网的长尾得到更多人的关注。

表1-1 主要体育赛事版权购买情况

资料来源：根据网上资料整理，截止到2018年6月18日

体育媒体是体育产业的枢纽，赛事所有者组织运营高水平的体育比赛，通过出售媒体转播权获得资金继续发展联赛；而体育媒体通过报道或播放比赛和制作相关节目增加关注度，吸引企业的广告投入实现收益。未来AR（增强现实）、VR、可穿戴设备、实时跟踪摄影以及社交媒体等新技术的成熟，会促使整个体育行业发生一些新的转变，体育媒体自然也不例外。这些科技会放大运动员的一举一动，无限拉近运动员和观众的距离，这个看似“脱媒化”的过程中实际预示着过往单向传播模式的衰落，信息技术的发展使得观众与运动员之间的互动不再受到时间和空间的阻隔，观看比赛只满足了观众的部分需求，而如何加深观众与运动员、联赛的联系抑或是满足观众更高层次的精神需求则是体育媒体公司下一步转型的方向，同时这也指向体育媒体和联赛更深一步的融合，像NBATV类似的由联盟拥有媒体平台可能会跟互联网巨头有更多的合作。具备深度挖掘能力的体育媒体公司将使用这些科技所产生的大量信息，一方面制作出更多满足观众需求的原创内容来增加收视率，另一方面更好地分析运动员对观众的影响，为企业提供更精准的营销平台。