2005 中国职业装网采访

采访人：中国职业装网

采访时间：2005年8月1日

问：请问职业装是您职业设计生涯中新的领域吗？

答：我认为任何视觉上的设计原理都是相通的，更何况是从属于同一服装类别的职业装设计呢？我设计的每件衣服都是独一无二的，也就是说，每设计新的一件服装，对我来说都是一次全新感悟的体现，无所谓它是时装、礼服还是职业装设计。于旧生新，新又生新，新新相生，生生不息。

问：请问职业装设计与时装设计的区别？职业装设计的重点在哪里？它在品牌形象和营销策略方面又有哪些特别之处？

答：职业装设计是服装设计中的一种，就设计原理而言，没有太大区别，但就其穿着的具体环境和体现的功能而言，其设计则有很大差别。职业装是社会符号的象征，在中国，职业装的设计重点应集中在功能性、时尚性、象征性和经济性。在功能性设计方面，要考虑到职业装的工作环境的劳动保护性、符合人体活动的适应性和环境协调性，在面料选择上比较多的要考虑功能性面料；时尚性是今年职业装的趋势，审美性是现代职业装的特征；职业装的象征性通过视觉识别来实现，是设计中的显性要素，可以鲜明地表达一个企业形象，职业装就是企业形象的重要组成，是流动的、人性化的企业形象；在中国的现状，职业装的经济性也是很现实的问题，要考虑到企业能否承受得起一定的制装费用。成功的职业装设计，是能让人们对该职业产生认同感和信服感。

职业装行业经营和时装行业是完全不同的概念，职业装行业是一个为企业提供全方位、大管家式的、制装解决方案的服务性行业。时装在经营上要体现鲜明的品牌特征，品牌文化强调的是个性张扬，品位至上。职业装在品牌营销策略上强调的是提供服务的专业性、提供方案的完善性，提升企业的形象、城市的形象甚至国家的形象。

问：您在进入职业装设计领域之前做了哪些准备？您认为商机如何？

答：我现在的一些服装品牌其实已经有量身定制服装的业务，只是以前这些业务还没有独立出来而已，比如MARK LAZENEL UNIFORM（马克·力仙奴）品牌，原来就有为一些大企业像金融、汽车的高层经理提供职业装的业务，现在这些业务已经从零售品牌业务中剥离出来，独立运作。我认为职业装行业在中国的上升空间很大，国外的职业装行业从20世纪60年代就已经开始，中国的职业装近几年才刚刚起步，发展空间还很大，2008年的北京奥运会，2010年的上海世界博览会，这些大型活动都会给中国一个很好的职业装展示的机会，中国会给世界人民留下一个美好的形象，可以提升中国北京、上海等大城市的整体形象。

问：您为何进入职业装市场？是认为利润空间很大，还是要完善自己的产品品种？

答：我做事从没有功利心，事情发展到哪一步，顺其自然，职业装也不是我想怎么做就怎么做的，职业装业务的发展成熟和中国目前市场对职业装需求的现状，使我的职业装事业水到渠成。

问：请问您认为职业装领域与时装领域哪个利润空间更大？中国职业装现有哪些优势和不足？有哪些利好条件？前景如何？

答：职业装领域和时装领域，两者不尽相同，没有绝对的可比性，它们都是我们生活的一部分，各自代表了各自的需求人群。所谓利润空间，更是没有相比较的尺度，我只是把它当作我必须做的一项工作，我享受工作过程，不会去考虑预期的结果，这也可能为什么有人说我是艺术家而不是商人。

不过我相信，中国的职业装已经成为强化管理、传递信息、展现形象、显示实力的载体。现在的中国，已经到了职业装觉醒的时期，我坚信，中国将掀起职业装浪潮，中国的职业装也将因此而上一个台阶。