23个工作激励因素

最近的一篇学术综述显示，“关于指导经理人如何更好地让千禧一代融入工作场所的研究非常有限”。我们很高兴参与这方面的研究，它可以让我们再进一步挖掘、分析我们5万人的数据库。这些受访者包括不同年龄段的员工，他们来自美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚，以及欧洲、中南美洲、亚洲、中东和非洲各国。基于该数据库，我们可以获得前所未有的洞见：在工作场所，哪些因素最能激励人们，哪些因素不能激励人们。我们的“激励因素评估”涵盖23个激励因素——这也是我们研究得出的最广泛的员工激励因素，并要求每名受访者从强到弱排列。“激励因素评估”是我们与琼·格雷夫斯（Jean Greaves）和特拉维斯·布拉德伯利（Travis Bradberry）两位博士联合开发的，格雷夫斯和布拉德伯利也是畅销书《成功EQ密码》（Emotional Intelligence 2.0）的作者和与之相关的情感智慧评估工具的开发者。在这两位心理学家及她们的行为科学家团队的帮助下，我们开发了一套科学的、用以评估工作场所中人的潜在驱动力的工具。

如果你对这些激励因素感到好奇，那么就可以看下面这份清单。你或许还想知道，哪些激励因素对千禧一代员工最重要，以及哪些激励因素对年长的员工最重要。

那么，我们发现的最大的差别是什么呢？这就是接下来要讨论的问题。