第三章
循环经济

——中国突破资源约束的新途径

位于中国江苏省张家港市的沙钢集团，1975年创立之初是一家规模极小的民营炼钢企业。如今，沙钢已成为同行业的翘楚，跻身世界500强，并在2015年与贝卡尔特签订了全球供应协议。沙钢从一个濒临破产的小企业成功转型为世界知名企业，这要归功于其选择了一条循环经济的道路。沙钢建立的“资源—产品—再生资源”的圆周形模式，使96%以上的工业“三废”得以循环再利用。“十二五”以来，沙钢累计投入数十亿元，实施重大节能创新项目100多个，实现了蒸汽、炉渣、煤气、工业用水和焦化副产品“五大循环回收利用工程”。通过变废为宝，沙钢每年循环经济效益占总效益的20%以上，成为企业非钢效益的“绿色”增长点。沙钢将废水、废气和废固回收用于发电或循环利用，产生了较好的经济效益和社会效益，在企业内部实现清洁生产方面极具代表性和创造性。2013年，周边企业都用上了沙钢廉价、质优、稳定的高热值蒸汽，大幅削减社会用煤的同时减少了污染物和温室气体排放，实现了企业效益与社会效益的有机统一。沙钢的经历是中国循环经济发展的一个缩影，其自身鲜活的经历向世界述说着改变生产方式所带来的喜人成绩。