第75章 法则74：测评好处多

测评可以起到激励、沟通、提高员工素质的作用，对领导、员工个人都有很多好处。

测评是对部属积极工作的肯定和响应，人都有受到尊重的需要，肯定了他的劳动价值，肯定了他对公司的成就与贡献，强调了他对公司的重要性，认可了他的工作表现，肯定会产生强烈的激励作用。因为他明白了，他所作的一切，公司都明察秋毫，不会被埋没。

员工做事往往“跟着感觉走”，他并不清楚自己做得对不对，或许他认为这是天经地义的事、微不足道的事，实际上是一件错事。通过测评，主管当面向员工指出，员工就会有鹈鹕灌顶之感，以后注意改正。

成功的领导依赖于良好的人际关系、团队精神，而良好的人际关系、团队精神是建立在沟通之上的。

测评中部属被告之他在主管、公司眼中的表现如何，有何需要改进的地方。同时也为员工提供了倾诉的机会，他如果对测评有不同看法，就会讲出来。即使不能消除双方的分歧、误解，起码彼此了解了对方的观点，达到了沟通的目的。

【中国式高效管理经验】

测评并非麻烦事，可稳步、有效提高员工素质。