大学的逻辑(第三版)
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三 终身教职的理想与现实原标题为“张维迎教授关于大学及大学改革系列谈话录(之二)”,载《21世纪经济报道》2003年10月16日。

全世界的大学都在改革,其中的关键原因是,全球化时代各国大学之间的竞争日益激烈,社会的发展也对大学提出了新的要求,对各国的大学形成了压力。人才流动更容易了,信息流动更容易了,教育模式、大学的好坏慢慢出现了一个相对一致的标准。

大学要按自己的逻辑运行,要最佳地创造知识,就要把最优秀的人聚集起来。世界上有各种各样的大学的选人体制,但是应该说美国Tenure-track(试用期基础上的终身教职)明显成为主流的制度。这一制度的优点主要不是保证学术自由,而是选拔优秀人才。

大学选教授要冒很大的风险。从讲师、副教授到教授,只是整个选择过程的一个环节以及一个必要的激励机制。大学的目的是选最优秀的教授,其他的位置都只是作为一个试用、选择的过程,是未完成的中间过程。从国际经验看,一个人拿到博士学位之后,一般在六七年内应该可以表现出他的才华,并显示出他能不能做一个合格的教员。

制度都是针对通例而设定的。对特殊的人才,我们只能用特殊手段去选拔,但这些特殊手段也只能作为通常手段的补充而不是主流。

改革必须在理想与现实之间妥协。妥协是改革的原则之一,但改革的原则是不能妥协的。北大的改革是试图找到一条通往理想目标的现实道路。好比盖大楼,有“承重墙”,也有“非承重墙”——隔离板。北大的改革方案既有承重墙也有隔离板。隔离板是可以动的,承重墙绝对不能动。