推荐序二 新空间×新连接×新认知，击碎创业的天花板
优客工场创始人兼董事长
进入现代社会以来，人们的工作场景大致经历了三次变迁。
最早也是最传统的一种工作状态是：企业主寻觅一个地方作为固定办公场所，员工们在每个工作日从城市的四面八方赶来，在一个固定的工位上待够八个小时，再回到自己住的地方。时至今日，这种工作模式的弊端已经显露无遗——大城市潮汐式拥堵的交通给员工造成的痛苦自不必说，标准化隔断式工位将每个员工都物化为生产线上的机器，上下级办公空间大小与装修的差异也成为职场阶层割裂的标识之一。
随着远程办公手段的成熟，一些跨国企业开始尝试远程办公，员工可以申请在家上班，一边工作，一边照顾家人。然而这种模式与面对面沟通产生的效率相距甚远，所以未能推广开来，但它激发了人们对于工作空间的全新思考：雇主与雇员的关系，是否一定需要通过物理空间捆绑在一起？
云存储、大数据、物联网、移动互联网的联袂助力，使得移动办公与共享办公成为可能。伴随着互联网成长起来的新一代创业者，理所当然地成了新型办公形态的先行者与受益人。他们骨子里潜藏着互联网时代培育出的平等、分享和协作的基因，与共享办公场景所呈现出的理念不谋而合，这种模式也因此爆发出巨大的生命力和市场潜力。
创业维艰，创业者会面临软硬件缺失的种种困境，而最大的困境，可能是在看不清前进方向时内心的无望与徘徊。我打造优客工场，不但希望通过空间的力量突破创业者在运营层面遇到的瓶颈，更希望通过连接无数创业者，以及他们在优客工场生态里的自连接，击碎他们内心的无助与退缩。
我跑过70多场马拉松，最让我刻骨铭心的一个场景，不是我在跑到终点后听到的欢呼声，而是我参加韩国首尔马拉松时听到的一句话。在那次比赛里，我走走停停，花了五个多小时艰难完成比赛。赛后，一个女跑者过来对我说：“祝贺你，打破了人生的天花板。”听完这句话，我不禁泪流满面。在这场马拉松之前，我因为滑雪意外摔伤腿部，膝盖韧带多处撕裂，自以为从此告别了跑步生涯。但经过大半年的康复训练，我鼓足勇气再次站在了马拉松的跑道上。创业和人生一样，处处都是天花板，最要紧的是不折腾、不纠结、不回头、不犹豫，咬牙走下去。
这是我第二次给“中国创投地图”系列作序。在《中国创投地图2》这本创投圈的小书里，我不但看到了创业者、投资人与行业专家的身影，还看到了来自人工智能、区块链、教育、医疗等行业的最新观点。
我衷心希望，不同立场与领域的观点在健一会平台上的碰撞，能产生认知的新连接，帮助创业者们找到更为明晰的创业方向，也帮助投资人精准导航到更为靠谱的创业项目。
毛大庆 优客工场创始人兼董事长、共享际创始人兼董事长、鸿坤集团高级合伙人、万科集团外部合伙人。