马云的金融狂想曲

马云旗下的浙江融信计划以33亿元收购恒生集团100%的股权。本次交易完成后，融信将通过恒生集团间接持有恒生电子20.62%的股权，成为第一大股东，马云将成为恒生电子的实际控制人。随即出现基金业人士大声疾呼“必须旗帜鲜明地反对阿里收购恒生！”

传统金融业为何会发出抵制该交易的声音？

或许是因为：马云——一个意欲以互联网金融改变中国金融版图的狂人，将通过控股恒生在阿里小微金融集团版图上拼装一块新图板。而这也将是马云金融狂想曲中的一个强有力的音符。

2013年11月，阿里云推出“金融云”服务，自称“通过该云计算服务，全国2000余家区域银行可以快速、低成本地实现网上交易支付等功能，打通了农村电子商务快速发展的瓶颈。同样，基金、保险及证券等金融行业亦可通过云计算，实现处理海量业务数据的能力，拓展上亿量级用户市场的电子商务渠道。”而恒生电子作为一家中国领先的金融软件和网络服务供应商，在多个金融细分行业的IT系统都占有相当高的市场份额，在基金、证券、保险、信托资管领域核心市场，以及证券账户系统、证券柜台系统、银行理财业务平台、信托核心业务平台、期货核心系统市场，基本都处于绝对优势地位。作为金融IT服务领域的先行者，恒生电子理所当然可以从产品研发和市场渠道等多方面助力阿里“金融云”，可以让阿里开发新互联网金融产品少走许多弯路，也能为阿里未来的民营银行提供事半功倍的IT系统。

马云的整体思量中或许还有一条，恒生电子此前已控股互联网金融公司数米基金。2006年成立的数米基金是国内首批获证监会批准的独立基金销售机构，第三方基金销售排名居国内前列。马云拿下恒生，就拿下了数米。在“天弘基金+余额宝”的组合已成为传统金融行业眼中钉之后，阿里利用恒生电子在金融领域的人脉和资源，借助数米基金的牌照，再导入阿里的流量，一种新的“宝”类产品已若隐若现。

总之，阿里大金融、大数据的整体布局思路已见雏形。收购恒生电子，阿里不仅能获取金融IT领域的经验与技术，更是在与商业银行信息技术部门的竞争中抢到了“新入口”，一揽子对接上了恒生电子深耕市场20年所服务的绝大多数基金、券商等金融机构客户，业务也从“互联网金融”产品创新跨越到“金融互联网”基础设施建设；在资本市场层面，为A股市场造就了一只名副其实的“阿里概念股”。或许，“BAT”（百度、阿里、腾讯）三强在金融互联网沙场上的新一轮烽烟，即起。

2014年4月17日