跨界、混搭与组合创新

旅游与医疗、酒店与医院，这些原来似乎针对不同人群的产业，能配对“双打”吗？

用度假的心态去看病，在中国还是新鲜事。但很多国家，尤其是我们的亚洲近邻们，早已把这一新兴服务业看作经济发展的重要引擎。

韩国是全球医疗旅游业最发达的国家之一，尤其是整形美容产业已经成为文化名片。有人开玩笑说，走在首尔江南区的街头，每隔几分钟就能看到鼻子和眼睛周围还缠着绷带就出来购物的各国美女，其中不乏说中文的。随着不少中国人远赴韩国整容，在当地一些医院，甚至出现了中国人专用的楼层。

一流的医疗技术和殷勤的专业服务，给韩国带来了大量的入境旅客和产业收入。据韩国保健产业振兴院统计，2013年去韩国接受医疗手术的外国客户达20万人，总收入破10亿美元。由于牵手医疗产业，这些游客的“质量”非常高，旅游附加值成倍增长。

据了解，全球医疗旅游的游客数量已从2006年的2000万人次增长至2012年的4000万人次。在亚洲，包括印度、泰国等国在内，相关产业发展已位居世界前列，垄断了国际医疗旅游70%的市场份额。

医疗旅游业并不是两个产业的简单叠加，必须深度融合，实现组合创新。

所谓的创新，有一种新的解释是，创新其实就是信息截取和处理后的再次结合。信息是个流，截取一段信息，对它进行处理与加工，就能产生无限的创意。对此，《孙子兵法》早有论述：“声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也。”

这里的“变”，就是组合创新。爱因斯坦曾这样强调：“组合作用似乎是创造性思维的本质特征。”

桃园三结义的人才创新，是最早关于团队精神的启示；狮身人面像的体制创新，倡导的是人类精神与力量的综合平衡；电脑加鼠标，是全球技术创新的旗帜；SUV成就本田新的崛起；三星大屏手机可以狠狠地咬一口苹果……

“思维，是大自然中最瑰丽的花朵。”要让这朵鲜花更艳丽和夺目，不仅要有创造的欲望和对财富的渴望，更要有实现理想的方法，要有创造财富的能力——“组合创新”。

2014年4月10日