5．增加幽默魅力的细节

老板，总是板着脸，好像总有很多的事情不令他满意；老板不苟言笑，因为与下属说笑会损伤做老板的威严……你是个这样的老板吗？告诉你吧，那是上一个世纪的老板，现代老板们已经增添了一个新的素质：幽默！

有人说，笑是世界上最美的表情。你是个懂得幽默的老板吗？来看看幽默的妙处吧。

（1）幽默缓解压力，消除紧张气氛。

老板推行幽默化的工作方式需要持之以恒，三分钟热度是没效果的。因此，如果你心情好才推行，心情不好就随它去，就很难获得收益。比如，你可以把一些真正有意义的逗笑漫画贴在员工最意想不到的地方，也可以在布告栏上专门开辟一个幽默窗口，鼓励员工随意发挥。长此以往，员工的积极性就变成了自觉行动，工作带来的紧张感和压力就随之缓解。

（2）“授权”幽默，效果奇佳。

威斯廷宾馆及娱乐场的人事部主管约翰娜·霍维说：“我是一个缺乏幽默感的人，但我喜欢公司内部有幽默气氛。因此，我鼓励员工们尽力发挥。我告诉他们，他们有责任使会场或工作变得轻松愉快。”

公司专门成立了一个“笑话小组”，成员们每年也有“配额”，规定每年一定要为员工们准备一定数目的笑话，形式各异，可以自创，也可以到处收集，员工们也可以填充。这样活跃了整个公司的气氛。

（3）借助幽默，发泄不满。

约翰逊-威克斯公司的部门主管布瑞吉特·雪莉为员工创造了一个较为奇特的发泄不满的方式：拿圣诞树出气，即用小玩偶装饰圣诞树，然后给它们戴上类似老板戴的眼镜。这个方法效果奇佳，极大地舒缓了员工的不满和压力。雪莉素以“幽默管理”而著称，她的管理哲学是：压抑不如疏导。

（4）幽默管理，事半功倍。

某出版社向来不吝啬幽默，幽默是该公司的管理理念。为此，还专门成立了“幽默委员会”，由员工管理。公司副总裁安娜·洛夫说：“为了缓解员工的紧张气氛，我们曾尝试过许多办法，效果都不佳。自从采用这种方式，并成立了委员会，收效很好。员工的积极性提高了，效益也有所增加。”

“幽默委员会”进一步增强了员工间的凝聚力，他们举办的一些游戏和智力竞赛更别具特色。在过去10年中，公司规模扩大了4倍，流动率降低了许多，内部发生的事故也大大减少。安娜认为，这与公司的“幽默委员会”不无关系，她极力推崇幽默管理方式。“公司成长这么快，我们反而开始担心人情变得淡漠，担忧与上级间的沟通出现障碍。幸运的是，幽默消除了我们的担忧，企业文化不仅更加发扬，人们的团队精神也提高了。”

（5）以身作则，劳逸结合。

史蒂夫·威尔森在《劳逸结合的艺术》中说，有位经理每当成交一笔生意就摇铃祝贺。还有一家公司结束股东大会后，让大家分享糖果。

威斯廷宾馆及娱乐场的主管劳拉·马丁说：“培养幽默员工，首先自己必须试图幽默。笑和幽默有助于增强团队精神，创造轻松愉快的工作环境，降低压力。你应该以身作则，带动员工。”