1.4 研究创新

1.选题创新

本研究的选题较为新颖，论著试图突破以往单一地围绕咨询企业发展过程而展开的叙述性描述，试图跳出过去简单的对于咨询业市场现状的报告式的研究形式，尝试探讨前人对于指定的咨询项目的咨询方法方面的传统常规研究以外的内容。全书的研究重点是探讨、论证如何构建特指针对中小型管理咨询企业知识管理的优化模型，研究立意独特，且研究成果的实用性要相对强于以往关于咨询性质范畴的叙述总结评价型研究。

2.研究方法的创新

利用不同管理定量分析方法工具，并结合定性研究，分析得出影响咨询企业知识转移的智力因素及组织因素之间的相互关系，建立理想化的知识转移模式，并在此基础上构建以最终实现企业知识创新为目标的中小型管理咨询企业知识管理优化模型。

小结：本章主要讨论了著者选题的研究背景、研究意义及研究方案、创新之处以及全书的基本写作框架等。其中较为详细地论述了咨询企业知识管理的内容，如咨询企业知识管理的业务特点、咨询企业实施知识管理的主要障碍、咨询企业的知识划分与技术实现等。而对于大型和中小型管理咨询企业各自知识管理工作活动的特点、区别，提出中小型管理咨询企业在从事知识管理活动过程中存在的不足及实施知识管理工作的必要性，是该部分重点分析的内容。