营销过程篇
如果把销售过程比作一场战役的话,那么最优秀的战术是步步为营。只有这样,才能稳扎稳打,让一次销售成功的同时,更能带来更多的销售。
当你把产品摆在客户的面前,如何引起客户产生购买的欲望,如何促进交易的完成,如何获得回款,如何养成一位老客户……本章旨在解决此类营销过程中的问题。
01 他刚才被你踢出去了……
找准客户:找到准客户而不是“假”客户
歪读
杰克到一家酒吧应聘警卫。酒吧的前台问他:“你有没有经验?”
“当然!”杰克环视四周,看到一个醉醺醺的酒客走过,就把他抓过来,随之一脚将他踢出门外。然后,他得意洋洋地问前台:“那请问我现在能不能见经理了?”
“那你恐怕要稍等他一下了。因为,他刚才被你踢出去了。”
正解
不做调查,不对目标有所了解,盲目地行事肯定会招致失败。
秒懂
在推销之前,首先要找准你的客户,这样才能展开推销,如果你找到的是“假”客户,那么即使你的工作做得再努力,最后也不会有好的结果。
决定推销活动能否成功的因素有很多,但最根本的一点,是要看推销的产品能否与顾客建立起现实的关系。
这种现实的关系表现为三个基本方面,即客户是否有购买力,是否有购买决策权,是否有现实需求。只有这三个要素都具备者才是你要找的客户。顾客资格鉴定是顾客研究的关键,鉴定的目的在于发现真正的客户,避免徒劳无功的推销活动,确保推销工作做到实处。
能否正确地选择推销对象,直接决定着你推销的成败。成功推销的基本法则是:向可能购买产品的人推销。劝说无购买欲望与无购买能力的顾客购买产品,简直就是费力不讨好,结果只能是事倍功半。
通过恰当地选择推销对象,推销员可以利用有限的时间、精力和费用去说服那些购买欲望强烈、购买能力大的目标消费者,减少推销的盲目性,提高推销成功的概率。
那么选择客户的基本方法有哪些呢?
(1)对可能的潜在客户进行分类。推销员为了提高自己的推销业绩,使自己的工作更加有的放矢,必须在众多的潜在客户名单中挑选出最有希望、最有购买可能的客户。
在实施推销期间,对潜在客户的分析归类应建立在调查研究的基础上,根据推销人员掌握的市场信息,通常可以将潜在客户分为三类:
第一类是具有明显的购买意图,而且有购买力的潜在客户;第二类是有购买动机与购买需求,最终会购买的潜在客户;第三类则是对于是否购买尚有疑问的潜在客户。经过分类归纳,推销人员应把自己的工作重点放在前两种顾客身上。
(2)对已有的顾客进行深入分析,从中确定灵活的推销策略和可行的推销方法。这项工作需要推销人员对现在已有业务来往的客户进行全面分析,深入考察,研究为什么有些商品受到客户的欢迎,购买这些商品的客户属于哪个层次的社会人士,他们的收入水平和购买能力怎么样,购买方式和特点又怎么样。在研究得出详细与可靠的数据之后,推销人员便可以发现潜在顾客的购买需求和购买动机,从而找出成功交易的推销方法。
(3)建立客户卡。合理选择推销对象,必须制作客户卡,也就是推销人员将可能的顾客名单以及所掌握的背景资料,用分页卡片的形式记录下来。许多推销活动都需要使用顾客卡,利用卡片上登记的资料,发挥顾客卡的信息存储与传播作用。推销人员上门探访客户、分发宣传材料、邮寄推销专利和举办活动散发请柬,甚至最终确定推销方式与推销策略都离不开顾客卡。在制作顾客卡时,顾客卡上的记录要根据推销时间的延伸而不断增加,信息量不断扩展。
如上门访问过的顾客,推销员要马上把访问情况、洽谈结果、下次约见的时间地点和大致内容记录下来。至于其他方面获得的信息,如客户单位负责购买者与领导决策者之间的关系,适当的推销准备,初步预定的推销方法和走访时间都要一一记录下来,以便及时总结经验,按事先的计划开展推销活动。