通过以上案例，我们看到，职场人并非不愿献身工作，往往是没有看到献身工作的意义；职场人并非没有工作动机，而是没有找到自己重视的动机来源。作为团队管理者，不必总是从团队利益出发同员工交流，可以换到员工的角...