序二

首次看到张斌博士，有一见如故之感；促膝长谈之后，更有相见恨晚之憾。再见面，我们的项目管理大中华之梦，似隐见曙光。

张斌博士是大陆第一批PMI认证的组织级项目管理成熟度模型（OPM3®）专家，我是台湾第一位OPM3®专家。两人初次相见是在2011年9月15日，当时我担任“中华项目管理学会”（NPMA）理事长与学会理监事，我们二人同往北京，参加PMI中国项目管理大会。2011年11月他赴台湾参加在高雄举办的PMI台湾项目管理大会，在白天紧凑的会议行程之后，张斌与我及当时的NPMA副理事长张耀鸿博士三人，连续两天晚上畅谈至午夜2时余，期间对于项目管理在大中华的推动与实践上，竟不约而同，有着共同的理想与抱负，奈何隔天仍有行程，这段畅言尔志的秉烛夜谈，只得中止。

张斌博士专业、热情、专注，积极地推广PMI的项目管理知识体系，他是《PMBOK®指南》（第4版）的简体中文版译者之一，并担任PMI多个项目的志愿者，在推广项目管理的知识与工具、技术上卓有成效。现在还是PMI的OPM3®全球专家委员会董事成员、PMI（中国）项目管理大奖评奖委员会成员、PMI全球学术认证中心（GAC）中国委员会董事成员。

张斌博士不仅出版了《题解〈PMBOK®指南〉：PMP备考指南》（第2版），还帮助更多公司的项目管理人员掌握并应用国际项目管理知识和工具，为华为公司培训了超过2000位PMP®，对提升企业竞争力功不可没。

NPMA成立于2000年，是台湾地区第一个PMI授权的全球教育训练机构（Global R.E.P.），积极推广PMI的项目管理知识体系，除培育在台湾的IBM、HP等跨国企业人员及台积电、日盛金控等企业人才外，我在NPMA认证主委任内，基于PMI PMBOK®的精神与内涵，首创“CPMP/CPMS/PMA项目管理认证分级制”，建立专业、公正的考核制度，使项目经理、规划师、助理、团队成员人人都能熟悉PMBOK®架构概念与专有名词，奠定项目成功之基石；个人于2007年担任创会以来第一位女性理事长之后，更将项目管理概念向下扎根，在台湾地区的大专院校推广PMI的项目管理知识体系，使台湾地区学子的项目管理知识与技能，可按部就班地与企业需求衔接，与国际趋势接轨。

NPMA成立之初，台湾地区通过PMP®的人数只有个位数，目前通过NPMA“CPMP中华项目管理师”、“CPMS项目规划师”及“PMA项目助理”的人数已超过17000人次；在台湾地区各PMI R.E.P.的共同推动下，通过PMP®人数已超过15000人。

两岸在项目管理上，各有不同的成绩与成就，但在经济全球化的环境中，不论大陆或者台湾的企业，都面临着全方位的竞争；如大陆要从世界工厂变为世界市场，以争夺经济的影响力与主导权；台湾要产业转型，以取得更大的自由度与利润之际，张斌博士此刻出版《如何提升组织级项目管理能力》，有助个人与企业，拨开既有的框架迷雾，获得方向的宽阔视野，取得竞争的战略位置。

培训PMP®和采用《PMBOK®指南》是个人能力成长和个别项目成功的关键；培训OPM3®认证专家和采用OPM3®，则是组织项目能力成长和所有项目都成功的关键。所以，在中国大量培训项目管理人才的同时，必须重视与加强OPM3®评鉴与专家的培训，才能满足企业项目能力的提升，提高企业竞争力的需求。只有当个人能力与组织项目能力同时提升，才能使企业的项目管理能力维持在最佳状态，这也是促成中国企业现在与未来仍能快速成长的主要原因之一。

OPM3®适用于不同大小和形式、不同行业和文化的各种组织，来指导组织培育和提高项目管理能力，即通过成功的项目来实现组织战略目标的能力。目前，PMI认证的PMP®在全球已超过48万人，但OPM3®认证专家全球只有76位，显见培养一位成熟的OPM3®认证专家并不容易。

因此，张斌博士这本书，将自己多年的实务经验，结合既有的理论，糅合部分独到的见解，深入浅出地介绍国际OPM3®标准，并以PMI中国项目管理专业大奖案例说明OPM3®最佳实践方法；最后一章，将众人关心的如何成为OPM3®认证专家的步骤、过程和注意事项，细细条列，甚至还有OPM3®认证专家入门考试模拟试题，也无遗漏，可谓面面俱到，用心无比；我个人认为本书是其继《题解〈PMBOK®指南〉：PMP备考指南》（第2版）之后的又一力作，是想要成为OPM3®认证专家及想要提升组织项目能力者的最佳宝典。

中国自五四运动以来，一直倡导“中学为体，西学为用”，但由于其中牵涉文化背景等关键因素，致使原本在西方运作顺畅者，在中国出现水土不服的现象，甚至难以为继的现象；所以，当众人在领略书中精义、执行立文精神之时，仍需考虑组织成员文化、宗教、语言等诸因素的交互影响，才不致落入知易行难的困境，我想这也是张斌博士不能释怀的重负吧。

2012年7月于台北

PMI OPM3® Certified Professional，CSPO

PMI Agile Certified Practitioner

“中华项目管理学会”理事长