更新时间：2022-01-10 16:32:35
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文前辅文
推荐序 目标使我们伟大
自序
认知篇
目标是“未来成果的预先呈现”
目标要从模糊到具象
有了目标，管理就成功了一半
指标越多，管理成本越高
“KPI+制度”双线目标制定
理解目标增长率背后的本质
制定目标要量率结合
目标源自定位
目标制定本质是寻找新增长点
左手SMART，右手PASSION
制定篇
CEO目标如何制定
副总如何定目标
销售如何定目标
生产如何定目标
采购如何定目标
品管如何定目标
人力资源如何定目标
行政如何定目标
满意度目标如何制定
目标制定之KPI与OKR
行业下滑时如何定目标
点线面体找增长点
分解篇
千斤重担人人挑
纵向到底，横向到边
在分解中打通目标关联
在分解中落实责权利
把目标刻进骨子里
目标验证60秒法则
寻找“拦路虎”
一招制胜
目标分解核心是一司一策
达成目标过程中，各级主官带头最重要
落地篇
成功方程式
提升支撑目标的组织能力
目标作战计划
目标兵棋推演
在实现目标过程中积累能量
目标行动复盘
打好目标激励组合拳
认可让员工充满力量
正确看待目标达成率
永远要充满奋斗精神
致谢
