人力资源规划操作指南：规划概述+实用图表+流程架构+操作方案

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内 容 提 要

前言

第一章 人力资源规划概述

1.1 人力资源规划的基础——人力资源信息系统

1.2 人力资源规划的层次与内容

1.3 人力资源规划的期限

1.4 人力资源规划的目的

1.5 人力资源规划的评价

1.6 人力资源规划的工具——预算

1.7 人力资源规划的步骤

1.8 人力资源规划的方法

管理工具

第二章 组织架构与职能规划

2.1 组织架构设计

2.2 岗位分析及岗位说明书

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第三章 人力资源配置规划

3.1 岗位序列设计

3.2 岗位胜任素质模型

3.3 晋升通道设计

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第四章 薪酬福利规划

4.1 薪酬体系设计

4.2 薪酬管理规划

4.3 员工福利规划

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第五章 绩效管理规划

5.1 绩效管理体系的建立

5.2 员工绩效管理流程规划

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第六章 员工培训与发展规划

6.1 对培训系统进行战略规划

6.2 建立培训保证制度

6.3 企业培训课程体系的建立

6.4 建立和评估培训讲师团

6.5 培训经费管理

6.6 企业培训需求分析的策划

6.7 培训计划制订与实施的策划

6.8 企业培训评估的策划

6.9 推进企业E-Learning培训信息化