薪酬管理与设计全案

封面

书名页

版权信息

内容简介

作者简介

前言

上篇 薪酬管理的初步认识

第1章 薪酬管理：360°薪酬+薪酬发放+流程+误区

1.1 360°薪酬中的经济性薪酬

1.2 360°薪酬中的非经济性薪酬

1.3 给员工做工资、发工资

1.4 薪酬管理的流程

1.5 薪酬管理的误区

第2章 薪酬结构：设计要点+调整+策略

2.1 薪酬结构的设计要点

2.2 薪酬结构调整的方法

2.3 薪酬结构的策略

第3章 基本薪酬：类型+变动因素+支付形式+支付方法

3.1 基本薪酬的两种类型

3.2 基本薪酬的变动因素

3.3 基本薪酬的支付形式

3.4 基本薪酬的支付方法

3.5 基本薪酬的设计流程

第4章 补偿薪酬：形式+前提条件

4.1 补偿薪酬的形式

4.2 补偿薪酬的前提条件

第5章 激励薪酬：分类+特征

5.1 激励薪酬的分类

5.2 激励薪酬的特征

下篇 如何设计薪酬体系

第6章 薪酬体系设计：原则+策略+方法+3E设计

6.1 薪酬体系设计的原则

6.2 薪酬体系设计的策略

6.3 薪酬体系设计的方法

6.4 薪酬体系设计的3E设计

第7章 如何设计职位薪酬体系

7.1 职位薪酬体系的优点

7.2 职位薪酬体系的缺点

7.3 职位薪酬体系设计的前提条件

7.4 职位薪酬体系设计的流程

第8章 如何设计绩效薪酬体系

8.1 绩效薪酬体系设计的内容

8.2 绩效薪酬体系设计的流程

8.3 绩效薪酬体系的发展趋势

第9章 如何设计技能薪酬体系

9.1 技能薪酬体系的显著特征

9.2 技能薪酬体系的操作要点

9.3 技能薪酬体系的构成

9.4 技能薪酬体系的设计步骤

第10章 薪酬调控：预算+控制+调整+沟通

10.1 薪酬预算的确定方法

10.2 薪酬控制的途径

10.3 薪酬调整的方式

10.4 薪酬沟通的方式

第11章 不同岗位的薪酬体系设计

11.1 主要岗位的薪酬体系设计

11.2 职能岗位的薪酬体系设计

第12章 展望并把握薪酬管理的未来

12.1 薪酬管理呈现新特点

12.2 薪酬管理的新趋势

12.3 人力资源管理人员如何把握薪酬管理的未来