管理创新方法

封面

版权信息

内容简介

前言

第1章 创新与管理创新

【脑洞大开】国务院2016科技创新“活”力全开

1.1 发明与创新

1.1.1 发现和发明

1.1.2 创造与创新

1.1.3 典型问题和非典型问题

1.2 科技创新体系

1.2.1 知识创新、技术创新与管理创新

1.2.2 创新文化与环境

1.2.3 创新发展

1.3 知识创新的内涵

1.3.1 知识创新的特征

1.3.2 形式与能力

1.3.3 知识创新是提升竞争力的源泉

1.4 关于智力资本

1.4.1 智力资本思想

1.4.2 智力资本模型

1.5 技术创新的定义

1.6 管理创新及其四个阶段

1.6.1 管理创新的内容

1.6.2 管理创新的四个阶段

1.6.3 管理创新的基本条件

【实验与思考】熟悉创新与管理创新的基本概念

第2章 创新驱动发展

【脑洞大开】2016年十大科技突破大盘点

2.1 现代化建设“三步走”战略

2.1.1 党的十三大提出的“三步走”战略

2.1.2 党的十五大提出的“三步走”战略

2.2 创新驱动发展“三步走”战略

2.2.1 创新驱动发展的国际经验

2.2.2 创新驱动发展架构顶层设计

2.2.3 “三步走”战略与现代化建设相呼应

2.2.4 具体落实八大任务

【实验与思考】熟悉“三步走”创新驱动发展战略

第3章 发明问题传统方法

【脑洞大开】长征五号运载火箭的首次发射

3.1 思维定势

3.1.1 从众型思维定势

3.1.2 书本型思维定势

3.1.3 经验型思维定势

3.1.4 权威型思维定势

3.2 传统的创新方法

3.2.1 试错法

3.2.2 头脑风暴法

3.2.3 和田十二法

【实验与思考】头脑风暴法实践

第4章 创新思维与技法

【脑洞大开】斯坦福最火的一门课

4.1 创造性思维方式

4.1.1 发散思维与收敛思维

4.1.2 横向思维与纵向思维

4.1.3 正向思维与逆向思维

4.1.4 求同思维与求异思维

4.2 创造性思维技法

4.2.1 整体思考法

4.2.2 多屏幕法

4.2.3 金鱼法

4.3 因果分析法

4.3.1 五个“为什么”

4.3.2 鱼骨图分析

4.4 资源分析法

4.4.1 资源的分类

4.4.2 资源分析方法

【实验与思考】创造性思维技法的实践

第5章 技术创新方法

【脑洞大开】一部iPhone如何从中国工厂到顾客手中

5.1 技术创新的定义

5.2 TRIZ起源与发展

5.2.1 理论体系

5.2.2 发展历程

5.3 发明的五个级别

5.3.1 发明级别的划分

5.3.2 发明级别的意义

5.4 TRIZ重要概念

5.4.1 技术系统

5.4.2 矛盾与冲突

5.4.3 理想度、理想系统与最终理想解

5.5 TRIZ核心思想

【实验与思考】用最终理想解启迪创造性思维

第6章 工业工程方法

【脑洞大开】机器人会逐渐融入生活

6.1 工业工程基础

6.1.1 工业工程的概念

6.1.2 工业工程的作用

6.1.3 工业工程意识

6.1.4 常用技术

6.2 工作研究

6.2.1 方法和技术

6.2.2 工作研究的步骤

6.3 现场管理

6.3.1 5S管理

6.3.2 目视管理

6.3.3 定置管理

6.4 人因工程

6.5 生产运作与管理

6.5.1 生产运作管理的内容