更新时间：2017-12-07 18:18:17
第1章 前言
第2章 赏誉同行：洞察人性，利义兼顾的管人用人手段
第3章 一手“打”，一手“拉”：软硬兼施，双管齐下的管人用人手段
第4章 人无压力一身轻：适度施压，激发干劲的管人用人手段
第5章 推心置腹：动之以情的管人用人手段
第6章 迂回战术：避实就虚的管人用人手段
第7章 尚方宝剑：将能君不御的管人用人手段
第8章 打一棒，揉三揉：诛大赏小，严以立威的管人用人手段
第9章 不因人言而废才：用人不疑的管人用人手段
第10章 耳听八方：兼听则明的管人用人手段
第11章 未雨绸缪：防患未然，洞察先机的管人用人手段
第12章 不蒸馒头争口气：合理使用激将法的管人用人手段
第13章 打铁先要自身硬：崇功立威的管人用人手段
第14章 该唱黑脸就唱黑脸：杀一儆百的管人用人手段
第15章 一诺值千金：言出必行的管人用人手段
第16章 剑扫朋党：拆散小圈子的管人用人手段
第17章 事烦不能久：善于授权的管人用人手段
第18章 快刀斩乱麻：当机立断的管人用人手段
第19章 用好权力之剑：大权独揽 小权分散的管人用人手段
第20章 去恶去好：隐藏个人好恶的管人用人手段
第21章 任势而定：权衡利弊，依势择人的管人用人手段
第22章 优胜劣汰：能者则上，劣者当退的管人用人手段
第23章 怨废亲，怒废礼：引而不发，点到为止的管人用人手段
第24章 借力打力：变劣势为优势的管人用人手段
第25章 抑制之术：利用分权形成内部竞争的管人用人手段
第26章 观以用人：见微知著，察人于细的管人用人手段
第27章 人本理念：换位思考，消除偏差的管人用人手段
第28章 唯才是举：才有参差，任其所长的管人用人手段
第29章 房谋杜断：合理搭配，用人到位的管人用人手段
第30章 洞烛情弊：防止内耗产生的管人用人手段
第31章 内方外圆：兵无常势，法因势变的管人用人手段
第32章 近则庸，疏则威：不即不离，亲疏有度的管人用人手段
第33章 因势造势：置之死地而后生的管人用人手段
第34章 主要参考资料
