胡世良

《互联网+红利时代：传统企业互联网转型实战》以“互联网+”为主线，对“互联网+”的本质、“互联网+”的产业形态、“互联网+”的五大商业模式进行系统阐述和总结，并结合大量典型案例，对传统企业如何推进互联网转型进行了分析，提出互联网转型六步法以及传统企业互联网转型的五大关键成功要素和八大策略，对互联网企业、传统企业、IT企业、创新创业者在“互联网+”时代实现创新发展、转型发展具有重要参考价值。

本书在业界首次提出5G商业模式七要素模型和5G常见的七大商业模式，提出面向客户提供以5G数字化平台为核心的5G整体化解决方案是5G商业模式创新的核心。本书分为4篇共15章，以5G商业模式七要素模型为核心，结合大量真实案例和行业数据，对5G2C、5G2B商业模式进行全面剖析，并重点对5G+工业互联网、5G+智慧医疗、5G+智慧物流、5G+智能电网、5G+智慧港口等重点行业商业模式进行分析。5G商业模

本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断，更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企业，进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时，本书结合鲜活的案例，系统地揭示了生态战略成功的内在规律。