苏海云

本书分析了在“后地产”时代地产企业将面临的一系列挑战，并举例分析了部分优秀房企在轻资产转型、涉足金融领域、互联网、多元化以及产业链下游拓展等方面的尝试。在对行业发展趋势、地产开发全价值链分析、企业经营管理分析的基础上，详细阐述了如何通过信息技术、数字技术、大数据、云计算、可视化分析等信息文明实现地产企业的“智慧经营”。此外，本书还在战略理解、管控模式的建立、流程梳理优化、信息化规划等方面提供了详细