杨堃
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决胜B端:产品经理升级之路
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,全书分为4篇。“概述篇”分析了互联网行业的盈利模式及发展趋势,并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。后3篇贯穿了一个实践性很强的案例:在“设计篇”和“管理篇”中,我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台,带领读者逐步设计、实现一个B端产品,并讲述每个环节的方法、技巧、注意事项;在“进阶篇”中,讲述了这家集团企业是如何从小门店一
电子商务14.6万字
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决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特点,让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目
一般管理24.5万字