(美)保罗·法尔科内 温斯顿·谭

工欲善其事，必先利其器。而这本《绩效评估工具箱》，是助你实现高效绩效管理的一件利器。本书不仅详细介绍了绩效评估的六大步骤、每个步骤中存在的问题和具体实施方法，还拓展了与绩效息息相关的其他事项，包括经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任计划等，为读者提供了一个更全面、更深入的视角。最后，作者针对定制组织绩效评估计划和模板的常见问题进行了解答，例如如何启动沟通工作、文件处理方