成功者与不成功者之间的差别

成功者有良好的做事习惯

习惯决定性格，性格决定命运。

成功者和不成功者之间最大的差别就在于成功者有良好的做事习惯，而这种习惯也是逐渐形成的。

◎案例

拿破仑

拿破仑的名言“不想当将军的士兵不是好士兵”为大家所熟知。在拿破仑11岁读军校的时候，他和一个学长起了冲突，学长欺负他瘦小，把他打了一顿。下课的时候，拿破仑又去找这个学长，结果第二次被打。又一次下课，他又去找那个学长，这时的拿破仑两个眼圈都黑了，嘴角还带点血。见到学长，他一下子冲上去，准备打第三架。学长说：“等等，你今天到底打算怎么样？”拿破仑只讲了一句话：“除非你今天向我道歉，否则我准备打到死。”学长被他这种精神折服，最终向他道了歉。

正是凭借这种百折不挠的精神，拿破仑由一个中卫，成长为一个将军，最终当上法兰西第一帝国的皇帝。

人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。一个人从小就养成良好的习惯，必将帮助他在未来取得成功。很多主管习惯说：“不要告诉我过程，我只要结果。”可是，下属缺乏必要的思想培养过程，又如何产生令主管满意的结果呢？

经理如果只想控制员工的工作成果而不试图去影响他们的思想，便会造成管理上的错误。每个人的工作习惯不同，行为方式也会不一样，所以，布朗指出：“经理只有了解人性因素，并且能够对职员的心理了如指掌，生产力才会逐渐地得到提高。”

下属都希望有个有思想的上司

有许多人虽有思想，却不是自然形成的，而是来自模仿，这种思想就容易发生动摇。上司的思想一旦漂浮不定，下属的思想也会随之动摇，而无法安心工作。

有了企业的指导思想后，管理者就应确定工作目标，制定工作方针与计划，然后坚决贯彻到底。有些主管人员随意改变方针，朝令夕改，做事毫无准则可循，如此定会影响军心。正确的做法是：只要方针、决策正确无误，都要坚决贯彻到底。

有思想就是对工作须有自己的看法，无论你遭遇到什么挫折，都要以耐心、不服输的态度去克服它，下属才会对你信服。

贯彻思想并不是冒失地行动，而是要有弹性，要有判断力，要进行全盘的考虑，目的明确后一定要付诸行动，绝不能屈服于任何压力。

贯彻思想不可以模仿别人的领导技术，而要经过自己明智的判断来采取行动。员工只有在遇到这类上司时才会觉得工作有价值。

不能急于求成

一个园丁在冬天时买了一栋房子，房子周围有一个很大的园子，里面杂草丛生。邻居就问：“你怎么不把杂草除去呢？”园丁回答说：“过了冬天再说吧。”很快春天到了，花园里开出了很多美丽的花朵。于是园丁把杂草除去，把花留了下来，荒芜的园子变成了美丽的花园。其实管理也是这个道理，世界上没有放之四海而皆准的理论。任何理念、制度都必须适合企业的实际情况，不能形而上学，不能用头脑里固有的经验来处理新环境下的事物。

作为经理人，当他到一个企业任职时，前三个月不应大刀阔斧，而应用心观察，冷静思考，等时机成熟后再快刀斩乱麻。如果上任就点“三把火”，很有可能没烧着别人，却把自己烧得体无完肤。经理人应给员工一个自由成长的机会，如果能长成笔直的树，这个员工自然是可造之才；如果长成一棵歪脖子树，再对该员工采取措施也不迟。经理人必须对业务钻研清楚，对每个员工的能力和品行做到心中有数了，再果断调整队伍。

“用兵之道，以计为首”，企业的经营管理之道也要以经营发展战略为先。

中国人常说计谋，所谓谋，就是谋大局、谋大事、谋大势，即制定战略；所谓计，就是在各个不同的阶段运用好一些战术、一些策略，来推动某一个问题的解决。它们之间是一个有机的结合体，有谋无计是空谈，是空想主义；有计无谋，那是鲁莽的行为，必将左右摇摆，不可能实现理想和目标。