共创解题工作坊的实践

共创解题工作坊是真问题提炼的主要形态，主要目的是将问题具体化并提出创新解决方案。共创解题工作坊在形式上借鉴了私董会，但与传统私董会不同的是，它融入了互联网创新的快速迭代、敏捷开发的思维。它不仅是一个讨论解题思路的闭门私董会，更是一个以解题为目标，不断深入问题、迭代解决方案的共创者的社群。

每一场共创解题工作坊的主题都是从一线实战的汽车企业中征集的问题中筛选出来的。在确定共创解题前，提出问题的案主企业会在我们“真问题五步法”的指导下进行第一轮的问题提炼，从而形成共创解题工作坊最终的主题。

每一场共创解题工作坊，我们都会针对问题的特点，通过定向邀约和开放报名等方式筛选出最适合讨论问题的企业管理者、教授学者和咨询机构。共创解题工作坊期间，我们会通过高效的简易行动学习法，和各界参与者的不断发问，帮助案主企业将问题层层深入，让深层次问题浮出水面；与此同时，也会产出针对深层次问题的解题思路和行动框架。

表1-1具体展示了一场共创解题工作坊的标准流程（4个小时的8步标准流程）步骤。

表1-1 共创解题工作坊的标准流程

通过上述流程和方法，共创解题工作坊能够有效地促进问题的深入探讨和创新解决方案的产生，最终帮助企业和学术界共同进步。我们在一年的时间里，通过14次共创解题工作坊不断迭代并验证了“真问题五步法”的可行性。同时，我们也在14次共创解题工作坊中可喜地发现，这一创新方法有效促进了产学两界的深度交流，产生了“1+1＞2”的效果。