1.1.6　场景解读：一家物流公司的新变化

物流行业属于重资产行业，是典型的传统行业。在信息技术高速发展、企业急需数字化转型的大背景下，传统的经营模式已经无法及时满足客户的需求，企业急需利用新技术，加快向数字化商业模式转型的步伐。

某物流公司在经历了一番政策的革新之后，完成了企业的数字化转型。与之前相比，公司在商业决策、运输过程和安全性这3个方面发生了新的变化。

（1）在商业决策方面，数字化转型前，公司无法及时掌握市场需求，无法及时对物流运行轨迹进行信息化分析，对于仓库储备也无法做到及时更新优化。公司进行数字化转型后，利用信息技术可以针对用户需求进行智能化分拣，并对物流的运行场景进行精准地分析优化。随着智能仓储的诞生，公司内部可以通过无线物联、室内地图技术实现货物入库、出库的智能管理。

（2）在运输过程方面，在数字化转型之前，公司的物流运输过程不透明，且运输效率较低。而且由于整个物流运输过程环节复杂，运输途中会出现多种不可控因素。但在数字化转型后，智能路线规划软件的应用使运输路径得到进一步优化。在物流运输开始前，系统会专门为车辆制定最优路线，并保持实时更新，使运输车辆避开道路维修、限行、限高及限重路段，进而降低公司的物流运输成本。

（3）在安全性方面，在数字化转型之前，公司的业务数据安全难以得到保障，企业自身的安全系统维护成本较高；另外，随着信息技术的不断更新，公司需要更加专业的技术团队。而在数字化转型之后，公司在安全运输方面的技术得到提升，企业内部可以实时监管物流运输中车辆情况、道路情况以及车辆驾驶人的状态，从而通过数据运算及时发现车辆运输中潜在的危险，做到提前预警，确保物流运输安全。