致读者

这是一本写给企业界的书。作者力求以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例，对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。从问题出发，直面这些问题，回答这些问题，是本书的使命和特色。为此，本书中既有对企业战略管理经典案例的解读，也有对当下尖锐战略管理问题的理解和判断，涉及华为、比亚迪、海底捞、恒大、全聚德等企业。作者始终坚信，使命感和价值观驱动是中国企业走向全球化的关键。作者的观点是一家之言，对与错留给时间来做评判。

这也是一本写给研究者和学习者的书。作为一名有20年企业咨询和战略管理一线教学经验的老师，作者深感战略管理的晦涩难懂、复杂抽象往往使学习者兴味索然、“食之无味”。为此，作者将战略管理研究、学习中遇到的难点问题提炼出来，汇集在一起，尽可能清晰地给出理论背后的逻辑，目的是让读者更好地理解宏大的企业战略叙事。本书的每一个专题都自成体系又相互联系，从专题一“战略管理的本质”到专题十“企业家主导与员工参与”，请读者各取所需。

本书的一些灵感来自亚历克斯·米勒、杰恩·巴尼、弗雷德·戴维、W.钱·金等学者的战略管理著作，在此向这些经典致敬！