三、秀强文化的行为层

秀强文化的行为层是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化，是企业经营管理、教育宣传、人际交往、文娱体育活动中产生的文化现象，包括企业行为的规范等。

秀强企业行为的规范是指围绕企业自身战略目标、企业的社会责任、保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范。从人员结构上划分为企业家的行为、企业模范人物行为和员工行为等。

相亲地点——桃花岛

秀强文化的行为层包含以下几个方面的内容：

（1）忠诚、勤奋：优秀文化育人；伦理文化、怡情文化；团队合作导向；对上要敬，对下要慈；孝顺父母、尊敬家属。学习文献《论语》《弟子规》。

（2）创新、激情：科学管理做事；科技文化、制度文化；目标结果导向、客户服务导向；对人要和，对事要真；一切行动听指挥，不吃拿卡要。学习文献《卓越绩效》。

衡量秀强理念系统是否落地的唯一标准，是广大员工是否在自觉实践企业的理念文化，是否自觉遵从企业的行为规范。企业文化不是写在纸上、挂在墙上的装饰品。在企业主流文化层面，企业愿景、企业使命、价值观、经营理念等成形后，当务之急便是使企业文化“内化于心”。

秀强理念系统落地生根，企业文化真正地做到“内化于心”，便会在企业内部形成一种强大的、优秀的能量，即组织的思想力、策略力，组织的思维模式将会整体地发生转变与提升，从而彰显出秀强文化那巨大的牵引力量。

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