2.深圳湾创业广场网络

深圳湾创业广场于2015年6月开街，是由国有企业深圳市投资控股有限公司（简称深投控）及子公司深圳湾科技发展有限公司打造的创新、创业、创投、创客“四创”联动主题街区，是继北京中关村后的中国第二个大型创业者集聚地。深投控以招商形式吸引各类主体，形成集聚效应并与入驻机构联合投资、共同孵化新企业。

（1）从网络主体来看，深圳湾创业广场的网络主体具有多样化的特点。深圳湾创业广场聚集大企业、新企业、投资机构、创业服务机构、高校和科研院所以及政府等多种类型的主体。如腾讯、阿里巴巴、百度等大型企业，众投邦、天使汇等投融资交流平台，3W咖啡、IC咖啡和梧桐会等创业交流机构，深圳风投、创东方等创业孵化机构，南极圈、硅谷创业者学院等创业培训机构，36氪、创业邦和爱范儿等科技媒体。2016年之前深圳市仅有12所高校，由深圳市政府牵头与清华大学、北京大学、中国科学院大学、上海交通大学建立合作，共建深圳校区。政府主要起搭建和协调主体关系的作用，通过出台相应扶持政策推动主体间的互动，进而促进整个园区的发展。深圳湾创业广场的发展主要依靠市场化运作，通过整合国有企业深圳市投资控股有限公司及其引进的各类大企业、投资机构、创业孵化机构等实现资源互补，建立一体化的创业服务平台，从而全方位孵化新企业以共创价值。

（2）从网络关系来看，深圳湾创业广场的各主体间在市场机制主导、政府支持和引导的共同作用下，基于业务联系及共同愿景形成复杂的网络结构。主体间基于市场机制建立关系，具有代表性的是政府与深投控之间的关系，政府不是直接给予深投控资金支持，而是以政府项目合作的形式与其建立关系。同时，新企业与不同主体建立多样化的网络关系，深投控与企业和非企业性质机构以联合投资的方式进行合作，协同孵化苗圃期、初创期及早期成长的新企业。此外，深圳湾创业广场存在多个层次的网络关系，大企业嵌入创业生态系统的网络，也构建小生态网络。如腾讯系企业南极圈通过孵化新的创业服务机构“北极牛”完善园区内的孵化链条，服务新企业。因此，深圳湾创业广场具备大生态网络和小生态网络的多层次嵌套型网络特征。